emonitor – real estate management software https://emonitor.ch/ Das 360°-Immobilienmanagement-Tool Thu, 23 Jan 2025 09:26:19 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.2 https://emonitor.ch/wp-content/uploads/2020/03/cropped-emonitor_favicon_512x512px-32x32.png emonitor – real estate management software https://emonitor.ch/ 32 32 177027662 melon.market definiert die digitale Vermarktung neu https://emonitor.ch/melon-market-flexibler-workflow/ Wed, 15 Jan 2025 06:45:44 +0000 https://emonitor.ch/?p=244288 Flexibel, effizient, individuell: melon.market definiert Immobilienvermarktung neu. Erfahren Sie mehr über die neuen Funktionen!

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melon.market definiert die digitale Vermarktung neu

Neuer Workflow für melon.market

Mit den neuen Möglichkeiten von melon.market wird der Vermarktungsprozess flexibler denn je. Passen Sie jeden Schritt individuell an Ihre Bedürfnisse an – von der Ausschreibung bis zum digitalen Mietvertrag.

emonitor Team, 15. Januar 2025

Unsere führende Immobilien-Management-Software melon.market deckt bereits den gesamten Vermarktungsprozess vom Interessentenmanagement bis zum online unterschriebenen Mietvertrag ab.

Wir gehen einen Schritt weiter: Unsere Lösung wurde um einen flexiblen Workflow ergänzt, der es Eigentümern und Vermarktern ermöglicht, den Prozess individuell auf ihre Bedürfnisse abzustimmen. Mit dem neuen flexiblen Workflow von melon.market reduzieren repetitive Aufgaben und sparen Kosten. Sie entscheiden, was melon.market im Vermarktungsprozess für Sie übernimmt.

1️⃣ Der neue flexible Workflow: Vermarktung, die sich anpasst

Der neue Workflow von melon.market macht die Immobilienvermarktung so effizient und individuell wie nie zuvor:

  • Interessentenmanagement: Erhalten Sie zentralisiert Einblick in die Nachfrage zu Ihrem Projekt und den einzelnen Objekten
  • Bewerbung: Interessenten können sich jederzeit online bewerben – einfach und papierlos.
  • Validierung: Solvenz- und Bonitätsprüfungen erfolgen automatisch innerhalb von Sekunden.
  • Entscheidung: Klare Kriterien sorgen für schnelle, transparente Entscheidungen.
  • Mietvertrag: Nach Annahme des Angebotes kann der Mietvertrag digital erstellt und sofort unterschrieben werden.

Erfüllen die Bewerber alle Kriterien, kann der gesamte Prozess in wenigen Minuten abgeschlossen werden. Das Ergebnis: Eigentümer und Vermarktung profitieren von einer effizienten Abwicklung, während Mieter auf dem schnellsten Weg ihr neues und passendes Zuhause finden.

Sie entscheiden, wie viel Digitalisierung Ihr Prozess benötigt. Einzelne Schritte können automatisiert werden, während andere manuell bleiben – ganz wie es zu Ihrem Workflow passt.

Das Ergebnis: Vermarkter profitieren von einer optimierten Abwicklung, und Mieter erhalten in kürzester Zeit Klarheit über ihre Bewerbung.

2️⃣ Stettbacherrain als Vorbild

Unser erweiterter Prozess hat sich bereits in der Praxis bewährt – beispielsweise beim Neubauprojekt Stettbacherrain in Zürich:

  • 45 Wohnungen rein digital vermarktet
  • In 8 Minuten von der Bewerbung zum unterschriebenen Mietvertrag
  • 12 Wohnungen wurden über die Festtage ohne Bearbeitungsaufwand vermietet

3️⃣ Die Vorteile des flexiblen Workflows auf einen Blick

Für Eigentümer und Vermarktung:

  • Anpassbar: Prozesse, die genau auf die Anforderungen Ihres Projekts zugeschnitten sind.
  • Effizient: Entlastung durch digitale Unterstützung und fertige Abläufe.
  • Transparenz: Klare, nachvollziehbare Entscheidungen und sofortiges Feedback.

Für Interessenten:

  • Schnelligkeit: Bewerbung, Prüfung und Mietvertrag in wenigen Minuten.
  • Bestes Nutzererlebnis: Einfache und intuitive Führung der Interessenten durch den Bewerbungsprozess

Für alle Beteiligten:

Optimierte Kosten: Weniger Betreuungsaufwand und höhere Effizienz sparen Ressourcen.

4️⃣ Warum melon.market Ihre Zukunft der Vermarktung ist

Die neuen Funktionen von melon.market definieren die Vermarktung von Immobilienprojekten neu:

  • Sie bieten eine Balance aus Digitalisierung und Flexibilität, die den individuellen Bedürfnissen gerecht wird.
  • Der Speed und die Transparenz setzen neue Massstäbe für Effizienz und Nutzerfreundlichkeit in der Branche.

Optimierte Kosten: Weniger Betreuungsaufwand und höhere Effizienz sparen Ressourcen.

Mit den Verbesserungen in melon.market ist die Vermarktung Ihrer Immobilienprojekte so flexibel und einfach wie nie zuvor. 

Sie möchten mehr über unsere
Softwarelösungen erfahren?

Buchen Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit uns und wir finden gemeinsam heraus, wie sich der Prozess auch bei Ihnen um ein Vielfaches effizienter gestalten lässt.

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emonitor highlights 2024 https://emonitor.ch/emonitor-highlights-2024/ Wed, 15 Jan 2025 06:45:20 +0000 https://emonitor.ch/?p=244113 Das Jahr 2024 war für emonitor facettenreich und brachte viele positive Ereignisse - alle Highlights finden Sie in unserem Blog.

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Das gesamte Team der emonitor AG wünscht Ihnen ein wunderbares 2025 !

Facts & Figures

retroperspektive 2024

über melon registrierte Projekte

vermietete Wohnungen über melon

Neukunden

über melon abgewickelte Bewerbungen

neue Follower auf LinkedIn

veröffentlichte Blogbeiträge

emonitor highlights

retroperspektive 2024

Januar 2024

Das Jahr 2024 startete für uns bei emonitor direkt mit einem Highlight: der IMMO24 in Zürich. Dieses wichtige Branchenevent bot erneut eine Plattform für spannende Diskussionen und Innovationen rund um die Immobilienwelt. Besonders stolz waren wir darauf, dass unser CTO Marcel Wehrle Teil des hochkarätigen Panels war. Gemeinsam mit Tayo und Anna Trottmann von der HIG diskutierte er über das Thema „Asset Manager und Bewirtschaftung im digitalen Wandel“.

Die Diskussion zeigte, wie Digitalisierung Prozesse in der Immobilienbewirtschaftung effizienter gestaltet und welche Chancen sich daraus für die Branche ergeben. Die Erfahrungen und Perspektiven aus der Praxis, die auf dem Panel geteilt wurden, boten wertvolle Einblicke für alle Teilnehmer.

Für uns war es ein motivierender Start ins Jahr, der erneut verdeutlicht hat, wie wichtig der Austausch innerhalb der Branche ist. Wir freuen uns darauf, auch weiterhin aktiv an diesen Entwicklungen mitzuwirken und die Zukunft der Immobilienbranche mitzugestalten.

Februar 2024

Im Februar 2025 feierten wir einen weiteren Meilenstein: Gemeinsam mit der HSLU und dem Bundesamt für Wohnungswesen (BWO) haben wir den Nachfragemonitor Mietwohnungen offiziell lanciert. Dieses innovative Tool wurde entwickelt, um Mietwohnungsmärkte und deren Nachfragestrukturen auf hoher räumlicher Aggregationsebene zu analysieren.

Die Auswertungen basieren auf öffentlichen Daten, ergänzt durch Informationen aus Vermietungsprozessen und Inseraten. Damit bietet der Nachfragemonitor wertvolle Einblicke für Behörden, Planer und die Immobilienbranche.

Besonders stolz sind wir darauf, dass dieses Projekt in die Digital Top 10 gewählt wurde – eine grossartige Anerkennung für die gemeinsame Arbeit und den Beitrag zur Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft.

Bild tilbago Integration

März 2024

Im Frühjahr 2024 organisierten wir gemeinsam mit der Next Property AG ein Webinar, um die Auswirkungen der Übernahme von Flatfox AG durch die SMG Swiss Marketplace Group zu beleuchten. Robert Hauri-Köppel I FRICS, CEO der Intercity Group, und Daniel Baur von emonitor AG zeigten auf, wie Unternehmen ihre Daten während der Immobilienbewirtschaftung schützen und eine unabhängige Vermarktung sicherstellen können. Dieses Thema ist heute relevanter denn je, da sich die Marktdynamik weiter verschärft.

Webinar emonitor & next property

April 2024

Der April stand für Teamgeist und Innovation. Deshalb hiess es für uns wieder: Laufschuhe an! Beim Global Real Estate Run 2024 liefen und spazierten unsere Teams in St. Gallen, am Bodensee und sogar in Grindelwald für einen guten Zweck. Das Event bot uns als Remote-Team eine perfekte Gelegenheit, Teamgeist zu stärken und gemeinsam Spass zu haben.

Ein weiteres Highlight war der Workshop zu AI und Gemini im Google Headquarter in Zürich. Unser Product Team erhielt Einblicke in die neuesten Funktionen der Gemini Pro Version und die Zukunftspläne von Google. Ein inspirierender Tag für uns als Start-up, das täglich auf moderne KI-Tools setzt.

Die drei Gründer der emonitor AG

Mai 2024

Im Mai präsentierten wir unseren digitalen Vermietungsprozess am W&W News Day im The Circle am Flughafen Zürich. Gemeinsam mit der W&W Immo Informatik AG zeigten wir, wie die digitale Wiedervermietung ohne Medienbrüche gelingt – ein tolles Beispiel für erfolgreiche Partnerschaft und Digitalisierung.

Kurz darauf waren wir beim The Big Handshake 2024 von Swiss Circle dabei. Unser CEO Daniel Baur diskutierte auf dem Podium, wie Automatisierung und KI die Immobilienvermarktung revolutionieren werden. Der Event bot inspirierende Gespräche und wertvollen Austausch mit über 300 Teilnehmenden aus der Branche.

Die drei Gründer der emonitor AG

Juni 2024

Ein Highlight war der Fireside Talk mit Sami Sawiris an der Next Property AG GV, moderiert von Robert Hauri-Köppel. Seine Key-Takeaways beeindruckten: Denken in Dekaden statt Jahren, das Vermeiden von Konkurrenz für mehr Spielraum – und dennoch die Warnung, dass Monopole Innovation hemmen.

Unser CEO und Mitgründer Daniel Baur hatte die Möglichkeit, beim Talk dabei zu sein und wertvolle Einblicke mitzunehmen.

Fireside Talk Sawiris

Juli 2024

Im Juli durften wir bei strahlendem Wetter einen besonderen Teamevent erleben: Urban Golfing in Winterthur! 🏌️‍♂️ Die Stadt wurde dabei zu unserem Golfplatz, und mit jedem Schlag entdeckten wir Winterthur neu – inklusive kreativer Hindernisse und urbanem Flair. Besonders beeindruckend war es, an ehemaligen Neubauprojekten unserer Kund*innen vorbeizukommen und zu sehen, wie viel wir in und um Winterthur bereits umsetzen konnten.

Den Tag liessen wir entspannt bei einem köstlichen Apéro und Dinner ausklingen. Der Event war der perfekte Moment, um vor dem Sommerbreak Energie zu tanken und den Teamzusammenhalt zu stärken.

Neubaudaten Dani & Noah

August 2024

Im August hatte unser CEO und Mitgründer Daniel Baur die Ehre, beim Open Banking Summit bei Google einen Vortrag zu halten. Er präsentierte unsere Vision: Mit nur 5 Klicks zum unterschriebenen Mietvertrag – ein Ziel, das durch innovative Lösungen wie das OpenBankingProject.ch greifbar wird.

Im Vortrag zeigte Daniel Baur, wie derzeit bis zu 40 Personen in den Vermietungsprozess eingebunden sind und wie digitale Tools diesen auf nur den Bewerber reduzieren könnten. Ein spannender Ausblick, der auf grosses Interesse stiess.

Neubaudaten Dani & Noah

September 2024

  • Unsere Rooftop Party in der Büro-WG in St. Gallen war ein wunderbarer Abschluss des Sommers. Gemeinsam mit unseren Gästen und Partnern feierten wir einen unvergesslichen Abend – eine Erinnerung, die uns sicher durch den nebeligen Herbst begleiten wird. 

  • Willkommen im Team, Yvonne Werner! Sie verstärkt uns ab sofort im Customer Success Team, und wir freuen uns, sie an Bord zu haben.

  • Ein besonderes Highlight war unser Team Workshop in der Zürcher Altstadt. Blind an Aufgaben zu arbeiten, brachte wertvolle Einblicke in Führungsqualitäten und Teamdynamik. Mit neuen Learnings, klaren Zielen und viel Motivation starten wir gestärkt in den Herbst! 

Tend Ag Use Case melon.sale

Oktober 2024

Im Oktober feierten wir 10 Jahre emonitor – ein Jahrzehnt voller Innovation, Teamgeist und Leidenschaft. Gemeinsam mit unseren Gründer:innen, aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen liessen wir die Geschichte von emonitor Revue passieren, schwelgten in Erinnerungen und stimmten sogar unsere neue Firmenhymne an. Ein grosser Dank an alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben – auf die nächsten Jahre voller Erfolg und Transformation!

Besonders stolz sind wir auf gleich zwei Auszeichnungen: Auf der EXPO REAL nahm unser CEO Daniel Baur den Immobilien Marketing Award in der Kategorie „Digitale Marketing Tools“ für melon.invest entgegen. Kurz darauf wurden wir mit dem Real Estate Award 2024 für unser Produkt melon.sale ausgezeichnet, das den digitalen Verkauf von Stockwerkeigentum revolutioniert. Diese Ehrungen sind eine grosse Wertschätzung für unser Team und die mutigen Kund:innen, die unsere Vision teilen.

Tend Ag Use Case melon.sale

November 2024

Im November konnten wir Bettina Schoch als neue COO bei emonitor willkommen heissen. Mit ihrer Erfahrung und Expertise freuen wir uns auf die gemeinsame Weiterentwicklung und viele spannende Projekte.

Ein weiteres Highlight war der Vermarktungsstart des Projekts „Stettbacherrain“ in Zürich. Hier definieren wir mit unserem neuen, flexiblen Workflow die Abläufe des Vermietungsprozesses neu. Dieses innovative System spart Zeit für Eigentümer, Verwaltungen/Vermarkter:innen und Mietinteressenten gleichermassen und zeigt, wie Digitalisierung die Vermietung revolutioniert. Erfahren Sie mehr darüber im Blogbeitrag dazu: Neuer flexibler Workflow für melon.market

Tend Ag Use Case melon.sale

Dezember 2024

Im Dezember feierten wir unsere Xmas Party mit einem genussvollen Apéro, unserem traditionellen Weihnachtswichteln und einem sportlichen Highlight: Eisstockschiessen in St. Gallen. Den Abend liessen wir im gemütlichen Fondue-Chalet  ausklingen – mit leckerem Essen und einem herrlichen Blick über die Stadt. Ein perfekter Abschluss für ein erfolgreiches Jahr!

Wir möchten uns bei all unseren Kund:innen, Partner:innen und dem gesamten Team bedanken. Euer Vertrauen, eure Unterstützung und Zusammenarbeit haben 2024 zu einem besonderen Jahr gemacht. Wir freuen uns darauf, im neuen Jahr weiterhin gemeinsam Grosses zu erreichen. 

Tend Ag Use Case melon.sale

emonitor Highlights

Retroperspektive 2024

Rückblickend brachte das Jahr 2024 viele positive Ereignisse und Möglichkeiten der Weiterentwicklung für emonitor und das Team, geprägt durch eine Vielzahl von Events, Verstärkung im Team, neuen Kundenprojekten und Teamausflügen. Wir möchten unsere Highlights von diesem Jahr mit Euch teilen und wünschen ein wunderbares 2025!

Januar 2024

Das Jahr 2024 startete für uns bei emonitor direkt mit einem Highlight: der IMMO24 in Zürich. Dieses wichtige Branchenevent bot erneut eine Plattform für spannende Diskussionen und Innovationen rund um die Immobilienwelt. Besonders stolz waren wir darauf, dass unser CTO Marcel Wehrle Teil des hochkarätigen Panels war. Gemeinsam mit Tayo und Anna Trottmann von der HIG diskutierte er über das Thema „Asset Manager und Bewirtschaftung im digitalen Wandel“.

Die Diskussion zeigte, wie Digitalisierung Prozesse in der Immobilienbewirtschaftung effizienter gestaltet und welche Chancen sich daraus für die Branche ergeben. Die Erfahrungen und Perspektiven aus der Praxis, die auf dem Panel geteilt wurden, boten wertvolle Einblicke für alle Teilnehmer.

Für uns war es ein motivierender Start ins Jahr, der erneut verdeutlicht hat, wie wichtig der Austausch innerhalb der Branche ist. Wir freuen uns darauf, auch weiterhin aktiv an diesen Entwicklungen mitzuwirken und die Zukunft der Immobilienbranche mitzugestalten.

Februar 2024

Im Februar 2025 feierten wir einen weiteren Meilenstein: Gemeinsam mit der HSLU und dem Bundesamt für Wohnungswesen (BWO) haben wir den Nachfragemonitor Mietwohnungen offiziell lanciert. Dieses innovative Tool wurde entwickelt, um Mietwohnungsmärkte und deren Nachfragestrukturen auf hoher räumlicher Aggregationsebene zu analysieren.

Die Auswertungen basieren auf öffentlichen Daten, ergänzt durch Informationen aus Vermietungsprozessen und Inseraten. Damit bietet der Nachfragemonitor wertvolle Einblicke für Behörden, Planer und die Immobilienbranche.

Besonders stolz sind wir darauf, dass dieses Projekt in die Digital Top 10 gewählt wurde – eine grossartige Anerkennung für die gemeinsame Arbeit und den Beitrag zur Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft.

März 2024

Im Frühjahr 2024 organisierten wir gemeinsam mit der Next Property AG ein Webinar, um die Auswirkungen der Übernahme von Flatfox AG durch die SMG Swiss Marketplace Group zu beleuchten. Robert Hauri-Köppel I FRICS, CEO der Intercity Group, und Daniel Baur von emonitor AG zeigten auf, wie Unternehmen ihre Daten während der Immobilienbewirtschaftung schützen und eine unabhängige Vermarktung sicherstellen können. Dieses Thema ist heute relevanter denn je, da sich die Marktdynamik weiter verschärft.

April 2024

Der April stand für Teamgeist und Innovation. Deshalb hiess es für uns wieder: Laufschuhe an! Beim Global Real Estate Run 2024 liefen und spazierten unsere Teams in St. Gallen, am Bodensee und sogar in Grindelwald für einen guten Zweck. Das Event bot uns als Remote-Team eine perfekte Gelegenheit, Teamgeist zu stärken und gemeinsam Spass zu haben.

Ein weiteres Highlight war der Workshop zu AI und Gemini im Google Headquarter in Zürich. Unser Product Team erhielt Einblicke in die neuesten Funktionen der Gemini Pro Version und die Zukunftspläne von Google. Ein inspirierender Tag für uns als Start-up, das täglich auf moderne KI-Tools setzt.

Mai 2024

Im Mai präsentierten wir unseren digitalen Vermietungsprozess am W&W News Day im The Circle am Flughafen Zürich. Gemeinsam mit der W&W Immo Informatik AG zeigten wir, wie die digitale Wiedervermietung ohne Medienbrüche gelingt – ein tolles Beispiel für erfolgreiche Partnerschaft und Digitalisierung.

Kurz darauf waren wir beim The Big Handshake 2024 von Swiss Circle dabei. Unser CEO Daniel Baur diskutierte auf dem Podium, wie Automatisierung und KI die Immobilienvermarktung revolutionieren werden. Der Event bot inspirierende Gespräche und wertvollen Austausch mit über 300 Teilnehmenden aus der Branche.

Juni 2024

Ein Highlight im Juni war der Fireside Talk mit Sami Sawiris an der Next Property AG GV, moderiert von Robert Hauri-Köppel. Seine Key-Takeaways beeindruckten: Denken in Dekaden statt Jahren, das Vermeiden von Konkurrenz für mehr Spielraum – und dennoch die Warnung, dass Monopole Innovation hemmen.

Unser CEO und Mitgründer Daniel Baur hatte die Möglichkeit, beim Talk dabei zu sein und wertvolle Einblicke mitzunehmen.

Juli 2024

Im Juli durften wir bei strahlendem Wetter einen besonderen Teamevent erleben: Urban Golfing in Winterthur! 🏌️‍♂️ Die Stadt wurde dabei zu unserem Golfplatz, und mit jedem Schlag entdeckten wir Winterthur neu – inklusive kreativer Hindernisse und urbanem Flair. Besonders beeindruckend war es, an ehemaligen Neubauprojekten unserer Kund*innen vorbeizukommen und zu sehen, wie viel wir in und um Winterthur bereits umsetzen konnten.

Den Tag liessen wir entspannt bei einem köstlichen Apéro und Dinner ausklingen. Der Event war der perfekte Moment, um vor dem Sommerbreak Energie zu tanken und den Teamzusammenhalt zu stärken.

August 2024

Im August hatte unser CEO und Mitgründer Daniel Baur die Ehre, beim Open Banking Summit bei Google einen Vortrag zu halten. Er präsentierte unsere Vision: Mit nur 5 Klicks zum unterschriebenen Mietvertrag – ein Ziel, das durch innovative Lösungen wie das OpenBankingProject.ch greifbar wird.

Im Vortrag zeigte Daniel Baur, wie derzeit bis zu 40 Personen in den Vermietungsprozess eingebunden sind und wie digitale Tools diesen auf nur den Bewerber reduzieren könnten. Ein spannender Ausblick, der auf grosses Interesse stiess.

September 2024

  • Unsere Rooftop Party in der Büro-WG in St. Gallen war ein wunderbarer Abschluss des Sommers. Gemeinsam mit unseren Gästen und Partnern feierten wir einen unvergesslichen Abend – eine Erinnerung, die uns sicher durch den nebeligen Herbst begleiten wird.
  • Willkommen im Team, Yvonne Werner! Sie verstärkt uns ab sofort im Customer Success Team, und wir freuen uns, sie an Bord zu haben.
  • Ein besonderes Highlight war unser Team Workshop in der Zürcher Altstadt. Blind an Aufgaben zu arbeiten, brachte wertvolle Einblicke in Führungsqualitäten und Teamdynamik. Mit neuen Learnings, klaren Zielen und viel Motivation starten wir gestärkt in den Herbst!

 

Oktober 2024

Im Oktober feierten wir 10 Jahre emonitor – ein Jahrzehnt voller Innovation, Teamgeist und Leidenschaft. Gemeinsam mit unseren Gründer:innen, aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen liessen wir die Geschichte von emonitor Revue passieren, schwelgten in Erinnerungen und stimmten sogar unsere neue Firmenhymne an. Ein grosser Dank an alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben – auf die nächsten Jahre voller Erfolg und Transformation!

Besonders stolz sind wir auf gleich zwei Auszeichnungen: Auf der EXPO REAL nahm unser CEO Daniel Baur den Immobilien Marketing Award in der Kategorie „Digitale Marketing Tools“ für melon.invest entgegen. Kurz darauf wurden wir mit dem Real Estate Award 2024 für unser Produkt melon.sale ausgezeichnet, das den digitalen Verkauf von Stockwerkeigentum revolutioniert. Diese Ehrungen sind eine grosse Wertschätzung für unser Team und die mutigen Kund:innen, die unsere Vision teilen.

November 2024

Im November konnten wir Bettina Schoch als neue COO bei emonitor willkommen heissen. Mit ihrer Erfahrung und Expertise freuen wir uns auf die gemeinsame Weiterentwicklung und viele spannende Projekte.

Ein weiteres Highlight war der Vermarktungsstart des Projekts „Stettbacherrain“ in Zürich. Hier definieren wir mit unserem neuen, flexiblen Workflow die Abläufe des Vermietungsprozesses neu. Dieses innovative System spart Zeit für Eigentümer, Verwaltungen/Vermarkter:innen und Mietinteressenten gleichermassen und zeigt, wie Digitalisierung die Vermietung revolutioniert. Erfahren Sie mehr darüber im Blogbeitrag dazu: Neuer flexibler Workflow für melon.market

Dezember 2024

Im Dezember feierten wir unsere Xmas Party mit einem genussvollen Apéro, unserem traditionellen Weihnachtswichteln und einem sportlichen Highlight: Eisstockschiessen in St. Gallen. Den Abend liessen wir im gemütlichen Fondue-Chalet  ausklingen – mit leckerem Essen und einem herrlichen Blick über die Stadt. Ein perfekter Abschluss für ein erfolgreiches Jahr!

Wir möchten uns bei all unseren Kund:innen, Partner:innen und dem gesamten Team bedanken. Euer Vertrauen, eure Unterstützung und Zusammenarbeit haben 2024 zu einem besonderen Jahr gemacht. Wir freuen uns darauf, im neuen Jahr weiterhin gemeinsam Grosses zu erreichen. 

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Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Immobilienbewirtschaftung in der Schweiz https://emonitor.ch/demografischer-wandel-und-seine-auswirkungen-auf-die-immobilienbewirtschaftung-in-der-schweiz/ Wed, 11 Dec 2024 07:07:23 +0000 https://emonitor.ch/?p=244087 Der demografische Wandel in der Schweiz verändert die Anforderungen an die Immobilienbranche. Dieser Beitrag beleuchtet die Auswirkungen und mögliche Strategien für Eigentümer und Verwalter.

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Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Immobilienbewirtschaftung in der Schweiz

Demografischer Wandel: Auswirkungen auf die Immobilienbewirtschaftung

Die Bevölkerungsstruktur in der Schweiz verändert sich stetig. Längere Lebenserwartung, sinkende Geburtenraten und eine zunehmende Urbanisierung stellen die Immobilienbranche vor neue Herausforderungen. Welche Immobilientypen werden in Zukunft stärker nachgefragt? Welche Anforderungen haben die unterschiedlichen Altersgruppen? Dieser Beitrag beleuchtet, wie der demografische Wandel die Immobilienbewirtschaftung in der Schweiz beeinflusst und welche Strategien Eigentümer und Verwalter ergreifen können, um sich darauf einzustellen.

emonitor Team, 11. Dezember 2024

Wie es früher war: Klassische Familienstrukturen und der Immobilienmarkt

Vor wenigen Jahrzehnten war die Bevölkerungsstruktur in der Schweiz von einem klaren Bild geprägt: Die klassische Kernfamilie – Eltern mit mehreren Kindern – dominierte. Die Wohnpräferenzen waren entsprechend eindeutig. Einfamilienhäuser und grosszügige Familienwohnungen in ländlichen Regionen oder Stadtrandgebieten waren die bevorzugten Wohnformen.

In den 1970er- und 1980er-Jahren lag der Fokus der Immobilienentwicklung auf der Erschliessung neuer Wohngebiete und dem Bau von Mehrfamilienhäusern, um der wachsenden Nachfrage durch die Babyboomer-Generation gerecht zu werden. Diese Wohnanlagen waren häufig auf die Bedürfnisse von Familien mit Kindern zugeschnitten: grosse Wohnungen mit mehreren Schlafzimmern, Spielplätzen und Nahversorgung.

Die heutige Situation: Eine alternde und diversifizierte Gesellschaft

In den letzten Jahren hat sich die demografische Struktur in der Schweiz grundlegend verändert:

  • Alternde Bevölkerung: Der Anteil der über 65-Jährigen an der Gesamtbevölkerung hat sich stark erhöht und wird weiter steigen. Laut dem Bundesamt für Statistik (BFS) wird die Zahl der über 80-Jährigen bis 2045 mehr als doppelt so hoch sein wie heute. Dies führt zu einer wachsenden Nachfrage nach altersgerechtem Wohnen.
  • Kleinere Haushalte: Die durchschnittliche Haushaltsgrösse ist gesunken. Immer mehr Menschen – insbesondere ältere Personen und junge Erwachsene – leben allein. 2022 waren rund 36 % aller Schweizer Haushalte Einpersonenhaushalte.
  • Zuwanderung und Urbanisierung: Städte und Agglomerationen ziehen immer mehr Menschen an, sowohl durch Binnenmigration als auch durch Zuwanderung aus dem Ausland. Dies erhöht den Druck auf den städtischen Wohnungsmarkt, während ländliche Regionen tendenziell unter Abwanderung leiden.

Veränderte Nachfrage nach Immobilientypen

Der demografische Wandel hat direkte Auswirkungen auf die Nachfrage nach bestimmten Wohnformen:

  1. Mehr Bedarf an altersgerechtem Wohnen

Ältere Menschen möchten oft so lange wie möglich selbstständig wohnen bleiben. Das erhöht die Nachfrage nach barrierefreien und altersgerechten Wohnungen, vorzugsweise in städtischer Nähe mit guter Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel und medizinische Versorgung. Zudem entstehen neue Konzepte wie Betreutes Wohnen oder Senioren-Wohngemeinschaften, die ein selbstständiges Leben mit gezielter Unterstützung kombinieren.

  1. Kleinere und flexible Wohnungen für Einpersonenhaushalte

Die steigende Zahl an Einpersonenhaushalten führt zu einer erhöhten Nachfrage nach kleineren Wohnungen, wie 1- oder 2-Zimmer-Wohnungen. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Wohnformen, die sich an verschiedene Lebensphasen anpassen lassen – etwa durch modulare Grundrisse.

  1. Urbaner Wohnraum und Co-Living

Junge Erwachsene und Berufspendler bevorzugen zunehmend Wohnraum in urbanen Gebieten. Co-Living-Konzepte, bei denen private Räume durch gemeinsame Bereiche wie Küchen oder Lounges ergänzt werden, gewinnen an Beliebtheit. Sie bieten sowohl soziale Interaktion als auch finanzielle Vorteile durch geteilte Kosten.

  1. Neue Nutzungskonzepte für ländliche Regionen

In ländlichen Gebieten ist hingegen eine Anpassung der Immobilienbewirtschaftung erforderlich, um Leerstände zu vermeiden. Möglichkeiten reichen von Ferienwohnungen bis hin zu Multigenerationenhäusern, in denen verschiedene Altersgruppen unter einem Dach leben.

Fazit

Der demografische Wandel stellt die Immobilienbranche in der Schweiz vor neue Herausforderungen, bietet aber auch Chancen. Immobilienbewirtschafter und Eigentümer, die die veränderten Bedürfnisse der verschiedenen Altersgruppen frühzeitig erkennen, können gezielt auf die Nachfrage reagieren.

Besonders gefragt sind flexible und nachhaltige Wohnlösungen, die sowohl den Bedürfnissen älterer Menschen als auch der jüngeren Generation gerecht werden. Altersgerechtes Wohnen, kleinere und urbane Wohnungen sowie innovative Konzepte wie Co-Living oder Mehrgenerationenhäuser sind Schlüsselbereiche, die in Zukunft an Bedeutung gewinnen werden.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Immobilienentwickler und -verwalter daher nicht nur auf traditionelle Zielgruppen setzen, sondern ihre Strategie an die demografischen Realitäten anpassen. Wer frühzeitig handelt, kann von den Veränderungen profitieren und zukunftsfähige Immobilien schaffen.

Ein zentraler Hebel, um diese Erkenntnisse zu gewinnen, sind datenbasierte Entscheidungswerkzeuge. Unser Produkt melon.rent bietet mit seinem neuen Analytics Dashboard die Möglichkeit, detaillierte Reportings über das gesamte Immobilienportfolio oder spezifische Regionen zu erstellen. Das Dashboard liefert Daten zu Vermietungsstand, Bewerbungen nach Wohnungstyp, Altersverteilung der Bewerber:innen und vieles mehr. So können Bewirtschafter Trends erkennen, Leerstände analysieren und gezielt auf veränderte Nachfragesituationen reagieren​.

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Softwarelösungen für Immobilien erfahren?

Buchen Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit uns und wir finden gemeinsam heraus, wie sich der Prozess auch bei Ihnen um ein Vielfaches effizienter gestalten lässt.

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emonitor stellt sich vor: Bettina Schoch im Interview https://emonitor.ch/emonitor-stellt-sich-vor-bettina-schoch-im-interview/ Wed, 11 Dec 2024 07:02:37 +0000 https://emonitor.ch/?p=244040 Unsere neue COO gibt Einblicke in ihren Werdegang, ihre Visionen für die Immobilienbranche und was sie an ihrer neuen Rolle bei emonitor besonders reizt.

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emonitor stellt sich vor

Bettina Schoch – Chief Operating Officer

Bettina Schoch im Interview

Bettina ist seit kurzem COO bei emonitor und bringt vielseitige Erfahrung aus der strategischen Unternehmensentwicklung und der Begleitung von Kundenprojekten mit. Sie freut sich darauf, ihre Expertise einzusetzen, um die Vision und das Wachstum von emonitor weiter voranzutreiben.

In ihrer Freizeit entdeckt sie gerne die Welt – ob beim Reisen, in den Bergen oder unter Wasser – und findet Ausgleich in Filmen, Büchern und ihrer Leidenschaft für Musik.

emonitor team, 11. Dezember 2024

Bettina, erzähl uns ein bisschen über dich!

Ich lebe mit meinem Partner und unseren zwei Büsis in Dietikon. In meiner Freizeit reise ich gerne um die Welt, bin in der Natur am Wandern, Biken oder im Meer mit den kleinen und grossen Fischen am Tauchen. Ausserdem mag ich gute Geschichten. Ich bin ein grosser Filmfan und lese viel. Und eine Welt ohne Musik kann ich mir einfach nicht vorstellen. 

Gibt es noch etwas Spannendes, das du über dich erzählen möchtest?

Es wird gemunkelt, dass mein Musikgeschmack etwas speziell ist. Wenn ihr mir also mal an einem Konzert begegnet, dann mögt ihr dieselben Gitarrenriffs wie ich.

Du kennst Daniel und Marcel schon sehr lange. Kannst du uns etwas mehr darüber erzählen?

Wir kennen uns alle seit dem Studium in Fribourg, wo wir Freunde wurden.

Welche beruflichen Stationen haben dich besonders geprägt und was nimmst du aus deiner Zeit als Managing Director bei Calydo für deine neue Rolle bei emonitor mit?

Geprägt haben mich alle Stationen und die Menschen, denen ich jeweils begegnet bin. Calydo ist sicher eine wichtige Station, da ich massgeblich in den Aufbau und die Entwicklung involviert war und man sagen kann, dass ich mich mit Calydo entwickelt habe. Sei dies in der strategischen Entwicklung von Calydo, der Teamführung oder natürlich den unterschiedlichen Kunden und Projekten, wo ich mit meinem Team immer wieder neue Themen vertiefen und Neues ausprobieren konnte. Dazu gehört der Aufbau und die Positionierung im (Immobilien-)Marketing und Branding, wie auch die Begleitung und Beratung von Kunden in Transformations- und Strategieprozessen. Bei emonitor möchte ich alle diese Erfahrungen einbringen und mit dem Team weiter wachsen.

Was sind deiner Meinung nach die dringendsten Painpoints der Vermarkter und Bewirtschafter in der Immobilienbranche, die auch emonitor adressiert?

Das Potenzial in der Digitalisierung und in der Datennutzung ist noch längst nicht ausgeschöpft. Es hat noch Raum beim Informationsaustausch und in der Automatisierung, die zur Qualität, Effizienz und Skalierung beitragen. Werden Daten bereits ab der Projektierung gesammelt, gepflegt und genutzt, hilft das in der Produktgestaltung für die Vermarktung. Je besser ein Projekt für die Vermarktung positioniert ist, desto gezielter können Abschlüsse erzielt werden. Daten-Insights bieten hier elementare Entscheidungsgrundlagen.

Was hat dich an der Position als COO bei emonitor gereizt?

Ich habe stets mitverfolgt, wie sich emonitor entwickelt und bin überzeugt vom Potenzial, das die Leistungen und Produkte für den Immobilienmarkt bietet. Die Weiterentwicklung der Vision und Geschäftsstrategie sind dazu entscheidend und ich freue mich, dies mit dem Team voranzutreiben. Ausserdem hoffe ich, einige bekannte Gesichter auf Kunden- oder Partnerseite aus meiner Zeit bei Calydo wieder anzutreffen. Und natürlich das Team. emonitor hat einen überdurchschnittlich hohen Anteil an Frauen im Team und das im Immobilien- und Digitalisierungs-Sektor.

Bettina Schoch am Tauchen

Bettina am Tauchen 

Welche Herausforderungen siehst du aktuell in der Immobilienbranche, besonders im Bereich Digitalisierung?

In einem Immobilienprojekt sind sehr viele Parteien involviert. Ein funktionierender Informationsaustausch ist also wichtig für den Erfolg eines Immobilienprojekts. Noch entscheidender ist aber ein guter und gezielter Wissensaustausch. Dazu braucht es relevante Daten, digitale Readyness und funktionierende Schnittstellen. Die melon Produkte von emonitor lösen viele dieser Herausforderungen zumindest in der Vermarktungsphase.

Was sind für dich die grössten Mehrwerte, die emonitor für seine Kunden bietet?

Die Kunden erhalten wertvolle Insights für die Produktgestaltung und sie können den Vermarktungsprozess bis zum Mietabschluss komplett digitalisieren und automatisieren. Dadurch wird nicht nur der Aufwand auf ihrer Seite minimiert, sie bieten ihren Kunden zudem ein sehr gutes Nutzererlebnis.

Wo siehst du emonitor in den nächsten fünf Jahren, und wie möchtest du zur Entwicklung beitragen?

emonitor hat den Schweizer Immobilienmarkt in der Digitalisierung massgeblich vorangebracht. Mit melon.market kann heute ein Vermarktungsprozess für Mietwohnungen bereits bis zur Unterschrift komplett digital abgewickelt werden. Mit der steten Weiterentwicklung der technologischen Möglichkeiten, unter anderem mit der zunehmenden Relevanz von KI, Nutzererlebnissen und Schnittstellen, verändern sich auch die Anwendungsmöglichkeiten und Wirkungsfelder.

Zum Abschluss: Bei emonitor dreht sich alles um Wohnraum. Was ist dir persönlich bei einer Wohnung wichtig?

Ich bin Team «Lage ist alles». Mein Zuhause kann ich einrichten und gestalten, die Lage ist was sie ist und daher für mich sehr wichtig.

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Die Bedeutung von Daten für die Immobilienbranche https://emonitor.ch/die-bedeutung-von-daten-fuer-die-immobilienbranche/ Wed, 20 Nov 2024 09:25:10 +0000 https://emonitor.ch/?p=243093 In einer Welt, in der Informationen immer wichtiger werden, erkennen Immobilienunternehmer zunehmend den Wert der Daten.

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Die Bedeutung von Daten für die Immobilienbranche

Die Bedeutung von Daten für die Immobilienbranche

Die Immobilienbranche steht vor einer Revolution – eine digitale Revolution, die von Daten getrieben wird. In einer Welt, in der Informationen immer wichtiger werden, erkennen Immobilienunternehmer zunehmend den Wert von Daten für ihre Geschäftsstrategie. Von der Marktanalyse und -prognose bis zur Immobilienbewirtschaftung – Daten spielen eine entscheidende Rolle in jedem Schritt des Immobilienlebenszyklus.

emonitor Team, Update vom 20. November 2024

Marktanalyse und -prognose

Der Immobilienmarkt ist einem ständigen Wandel unterworfen. Um erfolgreich zu sein, müssen Immobilienunternehmen den Markt analysieren und Prognosen über zukünftige Entwicklungen erstellen. Daten ermöglichen es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und potenzielle Risiken zu identifizieren. Mithilfe von Daten können sie die Nachfrage nach bestimmten Immobilientypen und -standorten untersuchen und ihre Angebote entsprechend anpassen.

Datengetriebene Analysewerkzeuge liefern detaillierte Informationen über Preisentwicklungen, Markttrends und potenzielle Chancen im Immobiliensektor. Die Marktanalyse umfasst eine Vielzahl von Aspekten, darunter die Untersuchung von Bevölkerungsentwicklungen, Wirtschaftsindikatoren, Bauaktivitäten und rechtlichen Rahmenbedingungen.

Beispielsweise kann die demografische Analyse Aufschluss darüber geben, welche Altersgruppen vermehrt nach Wohnraum suchen und welche Art von Immobilien sie bevorzugen. Wirtschaftsindikatoren wie Zinssätze, Arbeitslosenzahlen und Einkommensverteilung können Hinweise darauf liefern, wie sich die Kaufkraft der potenziellen Käufer entwickeln wird.

Standortbewertung

Die Wahl des richtigen Standorts ist entscheidend für den Erfolg einer Immobilie. Daten spielen eine wichtige Rolle bei der Standortbewertung. Mithilfe von Daten können Immobilienunternehmer verschiedene Standorte analysieren und vergleichen. Sie können demografische Daten, Wirtschaftsindikatoren und andere relevante Informationen verwenden, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Standortbewertung ist die Infrastruktur. Die Infrastruktur eines Standorts kann einen erheblichen Einfluss auf die Attraktivität einer Immobilie haben. Faktoren wie die Nähe zu Verkehrsanbindungen, Einkaufsmöglichkeiten, Schulen und medizinischen Einrichtungen können die Nachfrage und somit den Wert einer Immobilie stark beeinflussen. Eine gute Infrastruktur kann nicht nur die Lebensqualität der Bewohner verbessern, sondern auch langfristig die Rentabilität einer Immobilieninvestition steigern.

Die Analyse der Infrastruktur umfasst auch die Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungsprojekte in der Umgebung. Die geplante Erweiterung von Verkehrsnetzen, die Entwicklung neuer Gewerbegebiete oder die Errichtung von Freizeiteinrichtungen können die Attraktivität eines Standorts in Zukunft deutlich steigern. Immobilienunternehmer müssen daher nicht nur die aktuelle Infrastruktur bewerten, sondern auch die langfristigen Entwicklungspläne der Region berücksichtigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Preisgestaltung und Bewertung

Die richtige Preisgestaltung ist entscheidend für den Erfolg des Immobilienverkaufs oder -vermietung. Daten ermöglichen es Immobilienunternehmen, den Wert einer Immobilie genau zu bestimmen. Sie können historische Verkaufs- und Mietpreisdaten, Vergleichsdaten ähnlicher Immobilien und andere Faktoren in ihre Preisgestaltung einbeziehen. Datengetriebene Preisbewertungsmodelle ermöglichen es, den aktuellen Marktwert einer Immobilie genau zu bestimmen und realistische Preise festzulegen.

Kundenverhalten und Präferenzen

Um erfolgreich zu sein, müssen Immobilienunternehmen die Bedürfnisse und Präferenzen ihrer Kunden verstehen. Daten bieten Einblicke in das Kundenverhalten und ermöglichen es Unternehmen, ihre Angebote entsprechend anzupassen. Sie können Daten über die Vorlieben der Kunden, ihre Kaufpräferenzen, ihre finanzielle Situation und andere relevante Informationen nutzen. Mit diesen Daten können sie personalisierte Marketingkampagnen entwickeln und ihre Kunden besser bedienen.

Ein wichtiger Aspekt bei der Analyse des Kundenverhaltens ist die Berücksichtigung von Trends auf dem Immobilienmarkt. Diese Trends können sich auf die Standortpräferenzen der Kunden, die Art der Immobilien, die nachgefragt werden, oder sogar auf die bevorzugten Zahlungsmethoden auswirken. Indem Unternehmen diese Trends verstehen, können sie ihre Angebote proaktiv anpassen und den sich ändernden Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht werden.

Des Weiteren ist es entscheidend, die demografischen Daten der Kunden zu berücksichtigen, um deren Verhalten besser zu verstehen. Unterschiedliche Altersgruppen oder Einkommensklassen haben oft unterschiedliche Präferenzen und Bedürfnisse, die bei der Entwicklung von Marketingstrategien berücksichtigt werden müssen. Durch die Segmentierung der Kunden nach demografischen Merkmalen können Unternehmen gezieltere Ansätze verfolgen und ihre Kundenbindung verbessern.

Optimierung des Immobilienmanagements

Effizientes Immobilienmanagement und regelmässige Wartung sind entscheidend, um den Wert einer Immobilie aufrechtzuerhalten. Daten ermöglichen es Immobilienunternehmen, den Zustand ihrer Immobilien besser zu überwachen und Wartungsbedarf rechtzeitig zu erkennen. Sie können Daten über den Energieverbrauch, die Nutzung von Räumen, Reparatur- und Wartungshistorie nutzen, um Wartungspläne zu optimieren und Kosten zu reduzieren. Datengetriebene Technologien wie das Internet der Dinge ermöglichen es ihnen sogar, den Zustand einer Immobilie in Echtzeit zu überwachen und Wartungsprobleme frühzeitig zu erkennen.

Die Optimierung des Immobilienmanagements umfasst auch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten. Immer mehr Unternehmen legen Wert darauf, ihre Immobilien umweltfreundlicher zu gestalten, um Energie zu sparen und die Umweltbelastung zu reduzieren. Durch den Einsatz von nachhaltigen Baumaterialien, energieeffizienten Heizungs- und Kühlsystemen sowie der Implementierung von Recyclingprogrammen können Immobilienunternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz leisten.

Risikomanagement

Das Immobiliengeschäft birgt verschiedene Risiken, von finanziellen Risiken bis hin zu rechtlichen und regulatorischen Risiken. Daten helfen Immobilienunternehmen, potenzielle Risiken zu identifizieren und geeignete Massnahmen zu ergreifen. Sie können Daten über den Zustand des Immobilienmarktes, die Bonität von Käufern oder Mietern, rechtliche Bestimmungen und andere relevante Informationen nutzen. Mit diesen Daten können sie Risikomanagementstrategien entwickeln und Risiken minimieren.

Ein wichtiger Aspekt des Risikomanagements im Immobiliengeschäft ist die Diversifizierung des Portfolios. Durch die Investition in verschiedene Arten von Immobilien, wie Wohn-, Gewerbe- und Industrieimmobilien, können Unternehmen das Risiko streuen und ihre Chancen auf stabile Renditen erhöhen. Darüber hinaus können sie auch in verschiedene geografische Regionen investieren, um sich vor lokalen Marktschwankungen zu schützen.

Ein weiterer entscheidender Faktor für ein erfolgreiches Risikomanagement ist eine gründliche Due Diligence. Bevor ein Immobilienunternehmen eine Investition tätigt, sollte es eine umfassende Prüfung aller relevanten Aspekte durchführen, einschliesslich der baulichen Beschaffenheit des Objekts, potenzieller Umweltauswirkungen, Mieterhistorie und Markttrends. Eine sorgfältige Due Diligence kann dazu beitragen, unerwartete Risiken zu identifizieren und mögliche Probleme im Voraus zu lösen, um das Risiko von Verlusten zu minimieren.

Technologische Innovationen

Die Immobilienbranche erlebt eine zunehmende technologische Innovation. Daten spielen eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Implementierung neuer Technologien. Unternehmen können Daten nutzen, um neue Technologien zu validieren, ihre Auswirkungen auf den Immobilienmarkt zu untersuchen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Datengetriebene Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und das Internet der Dinge bieten Immobilienunternehmen neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung.

Ein interessanter Aspekt dieser technologischen Innovationen ist die Verwendung von Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) in der Immobilienbranche. Durch VR-Technologie können potenzielle Käufer oder Mieter Immobilien virtuell besichtigen, ohne physisch vor Ort sein zu müssen. AR-Anwendungen ermöglichen es Maklern, relevante Informationen über ein Gebäude oder eine Umgebung in Echtzeit zu präsentieren, indem sie einfach ihr Smartphone oder Tablet verwenden. Diese Technologien revolutionieren die Art und Weise, wie Immobilien präsentiert und verkauft werden.

Ein weiterer wichtiger Trend in der Immobilienbranche ist die Blockchain-Technologie. Blockchain bietet eine sichere und transparente Methode, um Immobiliengeschäfte abzuwickeln, Eigentumsrechte zu übertragen und Verträge digital zu verwalten. Durch die Nutzung von Smart Contracts können Transaktionen effizienter gestaltet werden, da sie automatisch ausgeführt werden, sobald die vordefinierten Bedingungen erfüllt sind. Diese Innovationen tragen dazu bei, die Effizienz, Sicherheit und Transparenz in der Immobilienbranche zu verbessern.

Regulatorische Anforderungen und Datenschutz

Die Immobilienbranche unterliegt zahlreichen regulatorischen Anforderungen und Datenschutzbestimmungen. Daten spielen eine wichtige Rolle bei der Erfüllung dieser Anforderungen. Unternehmen können Daten nutzen, um die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen, Transparenz zu gewährleisten und Datenmissbrauch zu verhindern. Durch den verantwortungsvollen Umgang mit Daten können Immobilienunternehmen das Vertrauen ihrer Kunden gewinnen und ihren Ruf schützen.

Immobiliensoftware – Der Schlüssel zur datengetriebenen Immobilienstrategie

Daten spielen eine zentrale Rolle, um den Überblick zu behalten, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Erfolg zu sichern. Immobiliensoftware bietet Unternehmen die Möglichkeit, die im Blogbeitrag beschriebenen Vorteile von Daten zu nutzen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Datenerfassung und -management
Immobiliensoftware ermöglicht die effiziente Sammlung und Verwaltung von Daten aus verschiedenen Quellen, einschliesslich interner Systeme, externer Datenbanken und Marktinformationen. Diese Daten können in einem zentralen System konsolidiert und aufbereitet werden, um einen umfassenden Überblick über den Immobilienbestand, die Marktbedingungen und die Kundenbedürfnisse zu erhalten.

Datenanalyse und -visualisierung
Moderne Immobiliensoftwarelösungen bieten leistungsstarke Report -und Analysefunktionen, die Unternehmen dabei unterstützen, Muster in ihren Daten zu erkennen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Mit Hilfe von Dashboards und Berichten können Unternehmen Trends visualisieren, die Wertentwicklung von Immobilien bewerten, die Rentabilität von Investitionen analysieren und fundierte Entscheidungen über die Zukunft ihrer Immobilienportfolios treffen.

Entscheidungsfindung und Optimierung
Die gewonnenen Erkenntnisse aus der Datenanalyse können direkt in die Entscheidungsfindung einfliessen. Immobiliensoftware unterstützt Unternehmen dabei, ihre Angebote und Preise zu optimieren, ihre Marketingkampagnen zu personalisieren, ihre Immobilien effizient zu verwalten und Risiken zu minimieren.

Zusammenarbeit und Kommunikation
Immobiliensoftware ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen innerhalb eines Unternehmens. Daten und Informationen können einfach und sicher ausgetauscht werden, um eine reibungslose Kommunikation und effiziente Arbeitsabläufe zu gewährleisten.

Weitere Vorteile von Immobiliensoftware:

  • Automatisierung von Aufgaben:Software kann repetitive Aufgaben automatisieren, wie z. B. die Erstellung von Berichten, die Verwaltung von Mietverträgen oder die Bearbeitung von Mieteranfragen. Dies spart Zeit und Ressourcen und ermöglicht es Mitarbeitern, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit:Immobiliensoftware kann dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern, indem sie einen effizienteren und persönlicheren Service bietet. Kunden können beispielsweise online ihre Miete zahlen, Reparaturanfragen stellen oder Informationen über ihre Immobilie abrufen.
  • Erhöhte Transparenz:Immobiliensoftware bietet Unternehmen einen transparenten Überblick über ihre Immobilienportfolios und ihre Geschäftsprozesse. Dies ermöglicht eine bessere Kontrolle und erleichtert die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen.

FAZIT: Daten liefern Immobilienunternehmen wertvolle Einblicke und ermöglichen es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Von der Marktanalyse bis zur Immobilienbewirtschaftung – Daten sind das Herzstück einer erfolgreichen Immobilienstrategie. Unternehmen, die die Chancen der datengetriebenen Immobilienbranche nutzen, werden in der Lage sein, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und erfolgreich zu sein.

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Buchen Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit uns und wir finden gemeinsam heraus, wie sich der Prozess auch bei Ihnen um ein Vielfaches effizienter gestalten lässt.

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emonitor verstärkt Führungsebene: Bettina Schoch wird neue COO https://emonitor.ch/emonitor-verstaerkt-fuehrungsebene-bettina-schoch-wird-neue-coo/ Tue, 19 Nov 2024 15:44:25 +0000 https://emonitor.ch/?p=243986 Seit Mitte November verstärkt Bettina Schoch als neue Chief Operating Officer das Team der emonitor AG. Erfahren Sie mehr im Beitrag.

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emonitor verstärkt Führungsebene 

Bettina Schoch wird neue COO

Bettina Schoch wird neue COO

St. Gallen, 19. November 2024

Seit Mitte November verstärkt Bettina Schoch als neue COO das Team der emonitor AG. Mit ihrer langjährigen Erfahrung im Immobilien Branding und Marketing und ihrer umfassenden Expertise in Marken- und Kommunikationsstrategien, bringt sie die ideale Mischung aus Fachkompetenz und Innovationskraft in das Führungsteam des Start-ups aus St. Gallen.

Bettina Schoch wird in ihrer neuen Rolle das Unternehmen gemeinsam mit den Gründern  strategisch weiterentwickeln und skalieren. Als erfahrene Führungspersönlichkeit wird sie die Verantwortung in den Bereichen Finanzen, Strategie und Operations übernehmen und so die zukünftige Ausrichtung des Proptechs aktiv mitgestalten.

«Wir freuen uns sehr, Bettina in unserem Team willkommen zu heissen», sagt Daniel Baur, Co-Founder und CEO von emonitor. «Ihre Leidenschaft für die Immobilienbranche und ihre strategische Denkweise sind eine perfekte Ergänzung für unser Unternehmen.»

In ihrer Vergangenheit hat Bettina über viele Jahre hinweg erfolgreich Immobilienprojekte positioniert und vorangetrieben. Eine besondere Verbindung zu emonitor besteht durch ihre gemeinsame Studienzeit mit den Gründern Daniel Baur und Marcel Wehrle an der Universität Fribourg. Mit ihrem umfassenden Erfahrungsschatz und ihrem breiten Netzwerk wird sie das Team der emonitor AG dabei unterstützen, die Digitalisierung des Immobilienmarktes weiter voranzutreiben und die digitalen Lösungen noch stärker am Markt zu etablieren.

Bettina Schoch wird neue COO bei emonitor

Über emonitor

Die emonitor AG digitalisiert den Vermietungs- und Vermarktungsprozess für Kunden aus der Immobilienbranche. Das 2014 in St. Gallen gegründete Proptech-Unternehmen entwickelt innovative Lösungen, die Vermietungs- und Vermarktungsprozesse für Immobilienbewirtschafter, Städte, Genossenschaften aber auch Mieter effizienter und nutzerfreundlicher gestalten.

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emonitor stellt sich vor: Yvonne Werner https://emonitor.ch/yvonne-werner-im-interview/ Wed, 13 Nov 2024 15:04:15 +0000 https://emonitor.ch/?p=243853 Yvonne Werner ist seit September 2024 Teil des Customer Success Teams bei emonitor. Erfahren Sie mehr über Yvonne im Interview mit ihr.

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emonitor Blog |
emonitor stellt sich vor

Yvonne Werner – Customer Success Managerin

Yvonne Werner im Interview

Yvonne lebt in Zürich und ist seit September 2024 Teil des emonitor-Teams. Als Customer Success Managerin bringt sie ihre Erfahrung aus dem Marketing, Projektmanagement und SaaS B2B-Bereich ein, um unsere Kunden optimal zu betreuen.

In ihrer Freizeit widmet sie sich Kunst, Kultur, Musik und Sport. Besonders am Herzen liegen ihr zudem ihre zwei geretteten Ziegen, die auf einem Hof untergebracht sind.

emonitor team, 13. November 2024

Yvonne, seit knapp 2.5 Monaten bist du jetzt bei emonitor. Was gefällt dir bis anhin am besten bei deinem Job als Customer Success Managerin?

An meinem Job gefällt mir besonders, dass ich direkt mit unseren Kunden in der Immobilienbranche zusammenarbeiten und ihnen dabei helfen kann, ihre Abläufe zu optimieren und Ziele zu erreichen. Es ist sehr erfüllend zu sehen, wie unsere Software reale Herausforderungen löst und den Arbeitsalltag der Kunden merklich erleichtert. Ich schätze zudem den Austausch und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams – sei es dem Vertrieb, der Produktentwicklung oder dem Marketing – um gemeinsam die bestmöglichen Lösungen für unsere Kunden zu finden. Ausserdem ist es spannend, immer neue Einblicke in die dynamische Immobilienwelt zu bekommen und zu wissen, dass ich mit meiner Arbeit einen echten Mehrwert schaffen kann.

Wie hat es dich in die Immobilienbranche verschlagen? 

Das war dieses mal mehr oder weniger ein glücklicher Zufall und wahrscheinlich auch ein bisschen Fügung. Allerdings gab es während meiner beruflichen Laufbahn immer wieder Berührungspunkte zur Immobilienbranche und ich bin sehr froh, wie alles gekommen ist.

Was gefällt dir denn konkret an der Immobilienbranche?

In der Immobilienbranche schätze ich besonders die Vielseitigkeit und den direkten Einfluss, den die Branche auf Menschen und das Stadtbild hat. Immobilien beeinflussen das Leben von Menschen auf so vielen Ebenen – sei es durch Wohnraum, Arbeitsplätze oder Orte, an denen sich Menschen treffen. Ich finde es spannend, dass ich mit unserer Software aktiv dazu beitragen kann, komplexe Prozesse zu vereinfachen und Immobilienfirmen und Genossenschaften bei ihrer Arbeit zu unterstützen. Es motiviert mich, Teil der Branche zu sein, die ständig wächst, sich anpasst und Innovationen sucht, um effizienter und nachhaltiger zu werden.

Wo siehst du die grösste Herausforderung bezüglich Immobilienbranche und Digitalisierung?

Eine der grössten Herausforderungen in der Immobilienbranche bezüglich Digitalisierung ist die Komplexität und Vielfalt der bestehenden Prozesse und Systeme. Viele Unternehmen arbeiten noch immer mit veralteten Systemen und manuellen Prozessen, was den Übergang zu digitalen Lösungen erschwert. Die Digitalisierung verlangt von vielen Beteiligten eingefahrene Strukturen zu überdenken und Arbeitsweisen zu verändern, was oft mit anfänglichen Widerständen verbunden ist.

Eine weitere Herausforderung ist die Integration und Vernetzung unterschiedlicher Datenquellen. Immobilienprojekte sind vielschichtig und beinhalten Daten aus verschiedenen Bereichen. Die Herausforderung besteht darin, all diese Informationen in einer zentralen benutzerfreundlichen Software zusammenzuführen, um effiziente und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Zudem wächst der Druck, in der Immobilienbranche nachhaltiger zu handeln, was oft nur durch den Einsatz neuer digitaler Lösungen möglich ist. Es ist wichtig, die Digitalisierung so voranzutreiben, dass sie nicht nur Effizienz steigert, sondern auch den Weg für umweltfreundlichere und ressourcenschonendere Prozesse ebnet.

Was sind deiner Meinung nach die grössten Mehrwerte, die die Software von emonitor ihren Kunden bietet?

Die Software bietet Immobilienunternehmen entscheidende Mehrwerte, vor allem durch die Automatisierung des gesamten Vermietungs- und Verkaufsprozesses – vom Erstkontakt, über die Bewerbung, bis zum Vertragsabschluss und der nachfolgenden Verwaltung. Sie spart Zeit, reduziert Fehler und zentralisiert alle wichtigen Daten, was fundierte Entscheidungen ermöglicht. Dank der intuitiven Bedienung können Teams ohne lange Einarbeitung loslegen und profitieren von einer besseren Zusammenarbeit sowohl intern als auch mit externen Partnern. Zudem lässt sich die Software flexibel an die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens anpassen und unterstützt so optimal die digitale Transformation in der Immobilienbranche.

Bei emonitor dreht sich alles um Immobilien – was ist dir persönlich denn bei einer Wohnung besonders wichtig?

Ich mag es hell, ruhig, gerne mit ein wenig Grün und etwas Weitblick und trotzdem im urbanen Bereich. Eine nette Nachbarschaft finde ich auch schön. Ich denke, man weiss meist schon in den ersten Sekunden, in denen man eine Wohnung betritt, ob sie was für einen ist oder nicht. Auf dieses Bauchgefühl sollte man hören. Bisher hatte ich immer Glück mit meinen Wohnungen und habe mich immer wohl gefühlt.

Altbau oder Neubauwohnung?

Früher am Liebsten nur den Altbau-Charme, inzwischen gerne auch die Vorzüge des Neubaus.

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«Automatisierung macht Vermieten so einfach wie ein Turnschuhkauf» https://emonitor.ch/automatisierung-macht-vermieten-so-einfach-wie-ein-turnschuhkauf/ Mon, 04 Nov 2024 12:08:13 +0000 https://emonitor.ch/?p=243826 Im Interview #eastdigital Magazins spricht unser CEO & Co-Founder Daniel Baur darüber, wie sich emonitor durch langjähriger Erfahrung und Innovation in der PropTech-Branche etabliert hat.

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«Automatisierung macht Vermieten
so einfach wie ein Turnschuhkauf.»

„Automatisierung macht Vermieten so einfach wie ein Turnschuhkauf“ – Wie emonitor die Zukunft der Immobilienverwaltung gestaltet

emonitor Team, 10.11.2024

Der aktuelle SwissPropTech-Report zeigt: Trotz leicht gebremstem Wachstum entwickelt sich die Schweizer PropTech-Branche weiterhin positiv. Auch wir bei emonitor blicken optimistisch in die Zukunft. In einem Interview spricht unser CEO und Co-Founder Daniel Baur über unsere bisherige Erfolgsgeschichte: Unsere Software für die Vermarktung von Neubauprojekten hat sich als marktführende Lösung etabliert und wird schweizweit von Immobilienunternehmen genutzt. Der komplett digitale Vermietungsprozess von der ersten Anfrage bis zum Mietvertrag bietet unseren Kunden dabei maximale Effizienz und Genauigkeit.

Erfahren Sie, warum Automatisierung in der Immobilienverwaltung ein echter Effizienz-Treiber ist und wie unsere Lösungen Mieter und Vermieter spürbar entlasten, ohne dabei den Raum für wichtige menschliche Entscheidungen einzuschränken. Daniel beleuchtet, wie smarte Kooperationen und agile Prozesse innovativen Start-ups in der Schweiz einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb verschaffen und wie wir mit unseren Partnern kontinuierlich neue, zukunftssichere Lösungen entwickeln.

Werfen Sie einen Blick in die Zukunft der digitalen Immobilienwelt und lesen Sie jetzt das vollständige Interview im Online-Magazin von EastDigital. Die Oktober Ausgabe des EastDigital Magazins ist auch in Print-Form als Sonderteil im LEADER Magazin erhältlich.

EastDigital Magazin Daniel Baur

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DesignRaum – Partner https://emonitor.ch/designraum-partner/ Mon, 30 Sep 2024 11:23:06 +0000 https://emonitor.ch/?p=243730 The post DesignRaum – Partner appeared first on emonitor - real estate management software.

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DesignRaum GmbH

DesignRaum

Das Team der DesignRaum GmbH ermöglicht es, Visionen Wirklichkeit werden zu lassen, indem es Räume für kreative Ideen schafft. Mit einem breiten Spektrum an Dienstleistungen, darunter Architekturvisualisierungen, 360°-Darstellungen, Produktvisualisierungen, 3D-Renderings, Panoramatouren, Animationen und interaktive Virtual-Reality-Szenarien, bringt es Architektur, Innenarchitektur und Immobilienmarketing auf eine neue, virtuelle Ebene.

Dank des fundierten Know-hows in den Bereichen Innenarchitektur, Lichtdesign und 3D-Technologien sowie der Nutzung modernster Visualisierungstools gelingt es dem Team, die Besonderheiten jedes Projekts hervorzuheben. Sie machen Ideen greifbar und sichtbar – und bleiben dabei stets innerhalb der vorgegebenen konzeptionellen Rahmenbedingungen.

Angebot

  • Architektur
  • 3D-Renderings
  • Panoramatouren
  • 360° oder Produktvisualisierungen
  • Animationen
  • interaktive Virtual-Reality-Szenerien
  • RealScan & Luftaufnahmen

DesignRaum GmbH
Garnmarkt 10
8400 Winterthur

Telefon: +41 52 203 26 70
E-Mail: info@designraum.ch

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Analytics Dashboard https://emonitor.ch/analytics-dashboard/ Tue, 03 Sep 2024 13:20:57 +0000 https://emonitor.ch/?p=243691 Analytics Dashboard: Per Mausklick detaillierte Analysen & Reports über das gesamte Portfolio erstellen lassen.

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Das neue Analytics Dashboard BETA

Detaillierte Analysen Ihres Portfolios per Knopfdruck

Die Betaversion unseres neuen Analytics Dashboard für melon.rent ist da. Das Dashboard ermöglicht es Ihnen, per Mausklick detaillierte Analysen & Reports über Ihr gesamtes Portfolio zu erstellen. Gleichzeitig können mittels Filter alle Daten auf ein spezifisches Objekt oder für eine bestimmte Region heruntergebrochen werden. Mit dem neuen Analytics Dashboard lassen sich jegliche Art von Reports einfach und unkompliziert erstellen.

emonitor Team, 09.10.2024

Übersicht-Tab (Overview)

Das Erste, was Ihnen im Übersicht-Tab auffallen wird, ist das leistungsstarke Karten-Diagramm, das alle Objekte innerhalb von melon geolokalisiert. Dieses Diagramm zeigt den Standort und den Status jedes Objekts an. Zusätzlich bietet der Übersicht-Tab globale Projektinformationen, wie die Anzahl der Immobilien, Objekttypen und eine Übersicht über Ihr Portfolio. Sie können Details darüber einsehen, wie viele Gebäude oder Wohnungen sich in Ihrem Portfolio befinden und welchen Vermietungsstand diese aufweisen.

analytic dashboard map emonitor melon

Der Zweck der Overview ist es, Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihr Portfolio zu geben und Ihnen zu helfen, allgemeine Projektinformationen zu verfolgen. In unseren Analysen können Sie Folgendes überwachen:

  • Übersicht über alle Objekte: Erhalten Sie einen klaren Überblick über die Anzahl der vermieteten, reservierten und verfügbaren Objekte.
  • Objekttypen: Verfolgen Sie die Anzahl der verschiedenen Objekttypen in Ihrem Portfolio, wie z. B. Wohnungen, Häuser, Nebenräume und Parkplätze.
  • Wohnungstypen: Analysieren Sie die Grössen Ihrer Wohnungen, zum Beispiel wie viele Einzimmer-, Zweizimmer- und Dreizimmerwohnungen Sie haben.
  • Belegungsrate nach Objekttyp: Überwachen Sie den Belegungsstatus (zugewiesen, reserviert oder leer) für jeden Objekttyp, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäft in die richtige Richtung geht und um Bereiche zu identifizieren, die Aufmerksamkeit benötigen.
  • Belegungsrate von Wohnungen: Sehen Sie, welche Wohnungstypen sich am besten verkaufen, zusammen mit einer prozentualen Darstellung dieser Daten.
  • Leistung der Werbung: Überprüfen Sie die Immobilien mit den meisten und den wenigsten Anzeigen, um Ihre Kampagnen zu optimieren und unnötige Kosten zu sparen.

Nach der Durchsicht aller Diagramme im Übersicht-Tab sollten Sie ein klareres Verständnis Ihres Porfolios haben.

analytics dashboard overview 2 melon emonitor

Nachfrage-Tab (Demand)

Der Nachfrage-Tab konzentriert sich auf Bewerbungen und potenzielle Mieter für Ihre Immobilien. Hier finden Sie sechs verschiedene Diagramme:

  • Bewerbungsstatus nach Objekttyp: Sehen Sie, wie viele Bewerbungen für die verschiedene Objekttypen eingegangen sind sowie den aktuellen Status der Bewerbungen.
  • Bewerbungsstatus nach Wohnungstyp: Überprüfen Sie die Anzahl der Bewerbungen und deren Status für Wohnungen unterschiedlicher Grösse.
  • Bewerbungsstatus nach Monat: Überprüfen Sie die Anzahl der Bewerbungen und deren Status in den letzten 12 Monaten.
  • Web-Quelle nach Monat: Entdecken Sie, woher Ihre Bewerbungen kommen.
  • Interesse nach Woche und Status der beworbenen Wohnungen: Verfolgen Sie die Anzahl der interessierten Personen in den letzten 15 Wochen und die Quelle dieser Anfragen.
analytics dashboard demand tab emonitor melon

Bewerbungen-Tab (Occupancy)

Im Belegungs-Tab finden Sie Informationen über die Personen, die Ihre Immobilien gemietet haben. Es gibt fünf verschiedene Diagramme:

  • Bewerbungen nach Zimmeranzahl und Haushaltstyp: Sehen Sie, wer sich auf welche Wohnungsgrösse bewirbt.
  • Top 10 Nationalitäten der Bewerber:innen: Erfahren Sie, welche Nationalitäten Ihre Bewerber:innen haben.
  • Altersverteilung: Überprüfen Sie das Durchschnittsalter Ihrer Bewerber:innen.
  • Antragsquellen nach Haushaltstyp: Entdecken Sie die Quellen der Bewerbungen für verschiedene Haushaltstypen.
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Gebäude-Tab (Building)

Dieser Tab bietet eine tabellarische Ansicht aller Gebäude in Ihrem Portfolio. Sie können die Anzahl der Objekte sowie die Verfügbarkeit von Immobilien in jedem Gebäude einsehen. Die Tabelle ist so organisiert, dass Gebäude mit den meisten verfügbaren Immobilien oben gelistet werden.

building tab emonitor analytics dashboard melon
analytics dashboard emonitor detail view melon

Alle Reports können mittels smarter Filterfunktionen nach Gebäude, Stadt, Kanton, Eigentümer oder Team gefiltert werden, was individuelle Reports per Mausklick möglich macht. Ausserdem können alle Charts & Reports als PDF heruntergeladen werden.

Fazit – Das neue Analytics Dashboard von melon.rent bietet eine umfassende und benutzerfreundliche Lösung, um detaillierte Einblicke in Ihr Immobilienportfolio zu gewinnen. Mit intuitiven Karten-Diagrammen, spezifischen Tabs für Übersicht, Nachfrage, Belegung und Gebäude sowie einer Vielzahl an Filtermöglichkeiten ermöglicht es Ihnen, sämtliche relevanten Daten präzise und schnell zu analysieren. Dies erleichtert nicht nur das Monitoring von Immobilien, sondern optimiert auch Ihre Marketingstrategien und den Verwaltungsprozess. Dank der Exportfunktion können Reports einfach erstellt und extern genutzt werden, was die Effizienz Ihrer Immobilienverwaltung erheblich steigert.

The post Analytics Dashboard appeared first on emonitor - real estate management software.

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