emonitor – real estate management software https://emonitor.ch/ Das 360°-Immobilienmanagement-Tool Thu, 17 Apr 2025 05:54:20 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://emonitor.ch/wp-content/uploads/2020/03/cropped-emonitor_favicon_512x512px-32x32.png emonitor – real estate management software https://emonitor.ch/ 32 32 Von der Immobilienmarke bis zum Vermarktungsprozess – alles aus einer Hand https://emonitor.ch/von-der-immobilienmarke-bis-zum-vermarktungsprozess-alles-aus-einer-hand/ Thu, 17 Apr 2025 05:53:47 +0000 https://emonitor.ch/?p=244945 Branding und Software müssen zusammenspielen: melon.market verbindet starke Vermarktung mit digitaler Effizienz – von der Anzeige bis zum Vertrag.

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Von der Immobilienmarke bis zum Vermarktungsprozess

alles aus einer Hand

Die erfolgreiche Vermarktung von Neubauprojekten hängt von der Lage, dem Produkt und dem Preis ab. Damit diese Faktoren ihre Wirkung entfalten können, braucht es einen guten, identitätsstiftenden Auftritt, der die richtige Zielgruppe anspricht. Ebenso erfolgsentscheidend ist eine effiziente, digitale Abwicklung – vom Erstkontakt bis zur Vertragsunterzeichnung. Bisher wurden Branding und Software oft unabhängig voneinander betrachtet, was zu Inkonsistenzen in Auftritt und Vermarktung führen kann. Wir denken anders.

emonitor Team, 17. April 2025

Unser Ansatz: Eine leistungsstarke Software ergänzt durch ein durchdachtes Marketing- und Branding-Konzept

Eine nahtlose Customer Journey: Unsere Software sorgt als zentrales Kernelement für einen reibungslosen, digitalen Prozess – ohne Medienbrüche oder grossen manuellen Aufwand.
Durchgängiges Marketing und Branding aus einer Hand: Wir ergänzen die Software mit einem klaren, konsistenten Branding- und Marketing – von der differenzierenden Positionierung bis zur digitalen Vertragsunterzeichnung.

Warum diese Kombination den entscheidenden Unterschied macht und welche fünf Vorteile sich daraus ergeben, erfahren Sie in diesem Beitrag.

1. Ein einheitliches Markenerlebnis – vom ersten Kontakt bis zum unterschriebenen Mietvertrag

Ein starkes Branding schafft Vertrauen und gibt einem Neubauprojekt eine klare Identität – das ist gerade in einem umkämpften Markt ein wichtiger Erfolgsfaktor. 

  • Ein geeigneter Auftritt erzeugt Aufmerksamkeit und schafft Wiedererkennung.
  • Ein reibungsloser Bewerbungsprozess und kurze Reaktionszeiten verstärken diesen positiven Eindruck und schaffen ein gutes Erlebnis.

Deshalb ist es wichtig, dass Branding und Software Hand in Hand gehen. Eine durchgängige Customer Journey – von der ersten Anzeige bis zur digitalen Vertragsunterzeichnung – sorgt dafür, dass Interessenten nicht nur angesprochen werden, sondern sich auch im gesamten Prozess gut aufgehoben fühlen.

2. Effiziente Prozesse durch eine nahtlose Verbindung von Vermarktung und Technik

In der Immobilienvermarktung werden Branding und Software oft noch getrennt betrachtet:

  • Agenturen kümmern sich um Marke und Marketingmassnahmen.
  • Softwarelösungen stützen die Bearbeitung von Bewerbungen und das Vertragsmanagement.

Das Problem dabei? Zu viele Stakeholder und fehlende Abstimmung:

  • Informationen gehen verloren oder sind inkonsistent, weil verschiedene Systeme und Dienstleister beteiligt sind.
  • Die Customer Journey wirkt uneinheitlich – das Branding verspricht eine nahtlose Experience, doch unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Abstimmungsprozesse unterbrechen den Fluss.
  • Änderungen an Kampagnen oder der Kommunikation sind aufwendig oder werden teilweise nicht mehr an allen Touchpoints angepasst.

Unsere integrierte Lösung stimmt alle Vermarktungsschritte aufeinander ab – einfach, nutzerorientiert und ohne Medienbrüche. So entsteht ein durchgängiger Prozess, der nicht nur Zeit spart, sondern auch die Effizienz in der Vermarktung erhöht.

3. Konsistente Kommunikation über alle Kanäle hinweg

Ein Neubauprojekt lebt davon, dass die Kommunikation stimmig und klar ist – von der ersten Projektwebsite über Social Media bis hin zur Kommunikation mit Interessenten.

Wenn Branding und Software getrennt sind, entstehen häufig Inkonsistenzen:

  • Informationen auf der Website und Inseraten können Abweichen, was zu unnötigen Missverständnissen führt.
  • Interessenten erhalten E-Mails, die nicht zur Identität des Projekts passen.
  • Bewerbungen gehen zwischen den Kanälen verloren, da sie nicht weitergeleitet werden.

Eine integrierte Lösung stellt sicher, dass der Auftritt einheitlich ist und relevante Informationen stets überall gleich sind.

4. Zeit und Ressourcen sparen – weniger Schnittstellen, weniger Aufwand

Wer Branding und Software aus einer Hand bezieht, profitiert von einer reduzierten Komplexität:

  • Weniger Ansprechpartner und Schnittstellen zwischen verschiedenen Dienstleistern und Systemen.
  • Schnellere Abstimmungsprozesse, weil Branding und Software optimal aufeinander abgestimmt sind.
  • Weniger technische Hürden, da alles aus einer Plattform heraus funktioniert.

Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert auch mögliche Fehlerquellen und Missverständnisse.

Fazit: Warum Software und Branding zusammengehören

Durch die enge Verzahnung von Branding und Technologie entsteht eine wirklich effiziente, nahtlose Vermarktung für ein optimales Erlebnis aller.

  • Ein konsistenter Auftritt sorgt für Aufmerksamkeit und steigert den Wiedererkennungswert.
  • Software stellt sicher, dass Prozesse effizient, nutzerfreundlich und transparent sind.
  • Die Verbindung beider Bereiche ermöglicht eine zielgerichtete und messbare Kommunikation.

Unsere Leistungen für eine nahtlose Immobilienvermarktung

Unsere innovative Vermietungssoftware melon bildet die Grundlage für einen optimalen Vermarktungsprozess – nutzerfreundlich und ohne Medienbrüche.

Ergänzend dazu bieten wir ein durchgängiges Branding- und Marketingkonzept, das die Software perfekt ergänzt.

Unsere Software bleibt das Herzstück – das Branding- und Marketingkonzept sorgt dafür, dass die Vermarktung nicht nur effizient, sondern auch zielgerichtet ist.

 

Jetzt mehr erfahren und Ihr Neubauprojekt mit Branding- und Software, die Hand in Hand gehen, auf das nächste Level bringen.

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Wie transactionhub den Verkauf Ihrer Renditeobjekte digitalisiert https://emonitor.ch/wie-transactionhub-den-verkauf-ihrer-renditeobjekte-digitalisiert/ Tue, 15 Apr 2025 09:50:37 +0000 https://emonitor.ch/?p=244922 Erfahren Sie, wie transactionhub den Verkauf von Renditeobjekten beschleunigt – mit weniger Aufwand und voller Kontrolle.

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Wie transactionhub den Verkauf Ihrer Renditeobjekte digitalisiert

In der digitalen Investmentwelt zählt Effizienz – besonders beim Verkauf von Renditeobjekten. transactionhub wurde speziell für Unternehmen wie Immobilienmakler, Banken, Immobilien- und Grundeigentümer und institutionelle Investoren entwickelt, um Transaktionen einfacher, transparenter und schneller abzuwickeln.

Entdecken Sie in diesem Beitrag, wie  transactionhub den Verkaufsprozess Ihrer Renditeobjekte transformiert – und wie Sie damit schneller zum Abschluss kommen, mit weniger Aufwand und mehr Kontrolle.

emonitor Team, 15. April 2025

Maximierte Effizienz und Geschwindigkeit

transactionhub verkürzt den Verkaufsprozess Ihrer Renditeimmobilien erheblich, durch die Digitalisierung der Investorenkommunikation sowie der Beschleunigung der gesamten Deal-Abwicklung. Durch den Einsatz unseres Tools können Sie bis zu einer Woche pro Transaktion einsparen und gleichzeitig den manuellen Aufwand reduzieren.

Volle Transparenz

Mit transactionhub behalten Sie den Überblick über alle Aktivitäten innerhalb eines Verkaufsprozesses. Jede Investorenaktion wird automatisch erfasst und übersichtlich dargestellt – so sehen Sie jederzeit, was gerade passiert. Das sorgt für maximale Transparenz und gibt Ihnen die volle Kontrolle über jede Phase der Transaktion.

Investoren-Immobilien-Matching

Durch das Anlegen individueller Investitionskriterien pro Investor stellt transactionhub sicher, dass Ihre Immobilien die richtigen Investoren erreichen. Investoren erhalten passende Angebote in Echtzeit – so steigen die Verkaufschancen und unnötige Streuverluste werden vermieden.

Zentralisiertes Dokumentenmanagement

transactionhub bietet eine nahtlose Integration eines zentralen Datenraums für die Verwaltung aller relevanten Dokumente. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Beteiligten während des Verkaufsprozesses einen einfachen und sicheren Zugriff auf die benötigten Informationen haben, was Verzögerungen und Missverständnisse vermeidet.

Automatisierte und zentrale Kommunikation

Die Kommunikation mit Investoren wird durch transactionhub zentral gesteuert. Mit anpassbaren Emailvorlagen und automatisierten Bestätigungs-Emails bleiben Investoren stets informiert, wobei praktisch keine manuellen Eingriffe mehr nötig sind – das spart Zeit und erhöht die Effizienz.

End-to-End-Lösung für komplexe Immobilientransaktionen

transactionhub ist speziell für komplexe Immobilientransaktionen entwickelt worden und bietet eine End-to-End-Lösung, die über klassische CRM-Tools hinausgeht. Von gestaltbaren Teaser- und Investment-Memorandum-Seiten bis hin zur digitalen Abgabe und Auswertung unverbindlicher und verbindlicher Angebote – transactionhub deckt die Anforderungen moderner Transaktionsprozesse von der ersten Kontaktaufnahme bis zum finalen Abschluss nahtlos ab.

Sie möchten mehr über
transactionhub erfahren?

Lernen Sie alle Funktionen von transactionhub kennen – und entdecken Sie weitere Insights rund um den digitalen Verkauf von Renditeimmobilien auf unserer Website.

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Veränderung in der Geschäftsleitung von emonitor – Bettina Schoch wird neue CEO https://emonitor.ch/veraenderung-in-der-geschaeftsleitung-von-emonitor-bettina-schoch-wird-neue-ceo/ Tue, 25 Mar 2025 07:27:26 +0000 https://emonitor.ch/?p=244802 Veränderung in der Geschäftsleitung von emonitor | Bettina Schoch übernimmt per 1. April als CEO die operative Leitung von emonitor.

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Veränderung in der Geschäftsleitung von emonitor

 

Bettina Schoch wird neue CEO

St. Gallen, 25. März 2025

Bettina Schoch übernimmt per 1. April als CEO die operative Leitung von emonitor. Mitgründer Daniel Baur, der das Unternehmen in den letzten zehn Jahren zusammen mit Marcel Wehrle (CTO) und den weiteren Mitgründern massgeblich aufgebaut und am Markt positioniert hat, wird sich künftig noch stärker auf die Kundenbetreuung und den Ausbau strategischer Partnerschaften konzentrieren.

„Nach längerer Suche nach einer geeigneten Führungspersönlichkeit haben wir mit Bettina Schoch die richtige Person gefunden. Sie bringt die nötige Erfahrung und Kompetenz mit, um emonitor in die nächste Entwicklungsphase zu führen“, sagt Daniel Baur.

Bettina Schoch ist seit November 2024 Teil des Unternehmens  und hat in den vergangenen Monaten zunehmend Führungsaufgaben übernommen. Mit ihrer Expertise wird sie den Wachstumskurs von emonitor weiter vorantreiben. Als erfahrene Führungspersönlichkeit übernimmt sie die Verantwortung in den Bereichen Finanzen, Strategie und Operations und gestaltet so die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens mit.

Daniel Baur bleibt weiterhin Mitglied der Geschäftsleitung und vertritt emonitor im Markt. Mit der Abgabe der operativen Führungsaufgaben wird er sich verstärkt auf den Austausch mit Kunden und Partnern sowie die Positionierung im Immobilienmarkt konzentrieren.

Foto: Daniel Baur, Bettina Schoch, Marcel Wehrle

Über emonitor

emonitor digitalisiert die Immobilienvermarktung und -vermietung

emonitor entwickelt innovative Software Lösungen, die den Vermietungs- und Vermarktungsprozess für die Immobilienbranche effizienter und nutzerfreundlicher machen – für Immobilienbewirtschafter bis hin zu Genossenschaften und Städten.

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3 Herausforderungen in der Immobilienvermarktung – und wie Sie diese meistern https://emonitor.ch/3-herausforderungen-in-der-immobilienvermarktung-und-wie-sie-diese-meistern/ Thu, 20 Mar 2025 08:12:37 +0000 https://emonitor.ch/?p=244612 3 Herausforderungen in der Immobilienvermarktung - wir zeigen Ihnen wie sie diese mit den richtigen digitalen Tools effizient bewältigen.

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3 Herausforderungen in der Immobilienvermarktung –

und wie Sie diese meistern

Die Immobilienvermarktung ist komplex und erfordert viel Koordination und Betreuungsaufwand. Ineffiziente Prozesse bringen den Ablauf oft ins Stocken und verursachen zusätzlichen Aufwand für Vermarkter, Verwaltungen und Mietinteressenten.

Die gute Nachricht: Mit den richtigen Strategien und digitalen Tools lassen sich diese Herausforderungen effizient meistern – für eine schnelle, reibungslose und erfolgreiche Vermarktung.

emonitor Team, 20. März 2025

Die Nachfrage nach Wohnraum ist in vielen Städten hoch, doch das bedeutet nicht automatisch eine effiziente und reibungslose Vermietung. Besonders in Ballungsräumen mit vielen Bewerbungen kann eine unstrukturierte Vermarktung den Prozess unnötig verzögern. Lange Wartezeiten und langsame Prozesse führen zu Frustration bei Mietinteressenten und beeinträchtigen letztendlich auch den Vermietungserfolg sowie die Effizienz von Verwaltungen, Vermarktern und Eigentümern.

Ein strukturierter, effizienter Vermietungsprozess ist daher nicht nur ein Vorteil für Interessierte, die schneller eine Rückmeldung erhalten und Klarheit über ihren Bewerbungsstatus haben, sondern auch für Vermarkter und Verwaltungen, die Zeit sparen und Leerstände minimieren können.

Damit Sie Ihren Prozess möglichst effizient gestalten können, ist es wichtig, typische Stolpersteine zu erkennen und zu vermeiden. Oft sind es wiederkehrende Probleme, die den Vermietungsprozess unnötig verlangsamen und für Frustration sorgen. Wir zeigen Ihnen drei dieser häufigen Herausforderungen – und wie Sie mit einem digitalen Prozess eine effiziente und nahtlose Lösung dafür finden.

Challenge 1: Bewerbungsverwaltung

Viele Immobilienverwaltungen organisieren Bewerbungen noch immer manuell – per E-Mail, PDF, in Excel-Listen oder sogar auf Papier. Die manuelle Verwaltung von Bewerbungen ist nicht nur zeitaufwendig, sondern kann auch ungewollt zu Intransparenz und Benachteiligungen führen. Wenn Dokumente in E-Mail-Postfächern oder in Papierstapeln verloren gehen, besteht die Gefahr, dass Bewerbungen nicht gleich behandelt oder übersehen werden.

Besonders in Ballungsräumen mit vielen Bewerbungen kann eine unstrukturierte Vermarktung den Prozess unnötig verzögern. Ohne eine einheitliche Übersicht ist es schwieriger, faire und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.

Die Lösung: Der digitale Bewerbungsprozess

Ein digitaler Bewerbungsprozess sorgt für Transparenz und Effizienz – alle Bewerbungen sind zentral verwaltet und jederzeit abrufbar.

Hier einige Vorteile eines digitalen Bewerbungsprozesses auf einen Blick:

  • Bewerbungen strukturiert verwalten und auswerten
  • Zentrale Kommunikation mit Interessenten
  • Effiziente Angebots- und Absageverwaltung

Challenge 2: Bonitätsprüfung

Ein häufiger Knackpunkt in der Immobilienvermarktung ist das Prüfen der Bonität. Ohne eine direkte Prüfung kann es zu Verzögerungen oder sogar Absagen von Mietinteressenten kommen.

Die Zahlungsfähigkeit eines Mieters ist einer der wichtigsten Faktoren für eine stabile und sichere Vermietung. Eine späte Bonitätsprüfung – etwa erst nach mehreren Wochen und intensiven Gesprächen – kann dazu führen, dass der gesamte Prozess umsonst war, wenn sich herausstellt, dass der Bewerber nicht zahlungsfähig ist.

Zusätzlich ist es für Mietinteressenten oft frustrierend, wenn sie lange keine Rückmeldung erhalten oder erst spät erfahren, dass sie aus finanziellen Gründen nicht in Frage kommen. Eine frühzeitige Prüfung kann hier nicht nur Zeit sparen, sondern auch für eine transparente Kommunikation sorgen.

Die Lösung: Automatisierte Bonitätsprüfung

Durch die Anbindung an führende Bonitätsprüfungsdienste wie CreditTrust, Intrum und CRIF stehen innerhalb weniger Sekunden verlässliche Einschätzungen zur finanziellen Sicherheit von Mietinteressenten zur Verfügung.

  • Digitale Bonitätschecks 
  • Kein manueller Aufwand für Dokumentenprüfung
  • Mehr Transparenz für Eigentümer und Verwaltungen

Challenge 3: effiziente Mietvertragsabwicklung

Noch immer setzen viele Verwaltungen und Immobilienvermarkter auf Papierverträge, die per Post verschickt und zurückgesendet werden müssen. Das führt zu:

  • Verzögerungen durch lange Postwege
  • Manuelle Dateneingabe und Fehlerquellen
  • Mehraufwand für Mietinteressenten und Vermieter

Die klassische Vertragsunterzeichnung auf Papier ist nicht nur langwierig, sondern auch fehleranfällig. Dokumente können verloren gehen, Unterschriften vergessen werden oder es kann Tage dauern, bis Verträge per Post hin und zurück gesendet werden. Darüber hinaus ist es für Verwaltungen oft schwierig, den Status einzelner Verträge nachzuverfolgen. Ist der Vertrag bereits unterschrieben? Wurde er zurückgesendet? Diese Unsicherheiten kosten Zeit und erschweren eine effiziente Abwicklung.

Mit digitalen Mietverträgen können all diese Herausforderungen vermieden werden – sie ermöglichen eine schnellere Bearbeitung, einen transparenten Überblick und eine unkomplizierte Verwaltung.

Die Lösung: Digitales Vertragsmanagement

Ein digitales Vertragsmanagement ermöglicht die automatisierte Erstellung, den Versand und die digitale Unterzeichnung von Mietverträgen – effizient und rechtskonform.

  • Verträge in wenigen Klicks erstellen
  • Digitale Signatur für sofortige Unterzeichnung
  • Schnellere Abwicklung ohne Medienbrüche

Digital optimierte Prozesse für maximale Effizienz

Ein grosser Vorteil von melon.market ist die Möglichkeit, einzelne oder mehrere Prozessschritte zu automatisieren. So sparen Sie Zeit und reduzieren den manuellen Aufwand auf ein Minimum.

  • Automatisierte Bonitäts- und Solvenzprüfung – Direkt nach Eingang einer Bewerbung wird automatisch geprüft, ob die Bewerber finanziell geeignet sind.
  • First-in, first-out-Angebotsversand – Geeignete Bewerber erhalten automatisch ein Mietangebot, sobald ihr Bonitäts- und Solvenzcheck erfolgreich war.
  • Automatisierte Mietvertragserstellung & -versand – Sobald ein Angebot angenommen wird, generiert das System den passenden Mietvertrag und sendet ihn zur digitalen Unterzeichnung.
  • Automatisiertes Absagemanagement – Alle Bewerber, die nicht in Frage kommen, erhalten automatisch eine Absage.

Zusammengefasst lassen sich folgende Prozessschritte automatisieren:

  • Solvenzprüfung
  • Bonitätsprüfung
  • Angebotserstellung
  • Angebotsversand
  • Mietvertragserstellung
  • Mietvertragsversand
  • Versand von Absagen

Mit diesen Automatisierungen wird die Immobilienvermarktung noch effizienter und transparenter – für Immobilienvermarkter, Verwaltungen und Mietinteressenten gleichermassen.

Fazit: Die digitale Immobilienvermarktung ist der Schlüssel zu Transparenz, Effizienz und einem reibungslosen Vermietungsprozess. Durch gezielte Automatisierung und den Einsatz digitaler Tools lassen sich Abläufe optimieren, Verzögerungen reduzieren und den Verwaltungsaufwand minimieren – von der Bewerbung bis zur Vertragsunterzeichnung.

Ein Blick in die Zukunft: Automatisierung und digitale Prozesse

Die Digitalisierung verändert zunehmend die Immobilienbranche. Während viele Prozesse in anderen Branchen längst automatisiert sind, gibt es in der Immobilienvermarktung noch Nachholbedarf. In den nächsten Jahren wird die Nachfrage nach schnellen, digitalen Prozessen weiter steigen – sowohl vonseiten der Verwaltungen als auch der Mietinteressenten.

Besonders in Städten mit hoher Fluktuation, einer hohen Nachfrage nach Wohnraum oder Neubauprojekten mit vielen verfügbaren Einheiten wird es für Vermieter und Verwaltungen entscheidend sein, ihre Prozesse zu optimieren. Automatisierung kann hier ein zentraler Hebel sein, um Leerstände zu minimieren, Ressourcen effizienter einzusetzen und eine transparente, faire Vergabe von Wohnraum zu ermöglichen.

Sie möchten mehr über unsere
Softwarelösungen erfahren?

Buchen Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit uns und wir finden gemeinsam heraus, wie sich der Prozess auch bei Ihnen um ein Vielfaches effizienter gestalten lässt.

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Videos Onboarding https://emonitor.ch/onboarding-videos-neukunden/ Thu, 27 Feb 2025 09:18:04 +0000 https://emonitor.ch/?p=241956 Durch unsere Onboarding Videos begleiten wir Sie Step by Step durch die wichtigsten Funktionen unserer Software.

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Onboarding Videos für Interessenten in der Demophase 

Herzlich Wilkommen bei deiner Einführung in melon.rent

Auf dieser Seite finden Sie, zu allen wichtigen Features ein Erklärvideo, welches Ihnen die einzelnen Funktionen näherbringen soll.

Navigieren Sie durch die Demo, welche wir Ihnen zur Verfügung gestellt haben. Sie finden in diesen Videos hilfreiche Erläuterungen und Tipps.

                                 1. Dashboard

                                 2. Projekteinstellungen 

                                 3. Interessenten

                                4. Terminübersicht

 

                               5. Bewerbungen 

                                 6. Objekte

                                 7. Mieter 

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melon.market definiert die digitale Vermarktung neu https://emonitor.ch/melon-market-flexibler-workflow/ Wed, 15 Jan 2025 06:45:44 +0000 https://emonitor.ch/?p=244288 Flexibel, effizient, individuell: melon.market definiert Immobilienvermarktung neu. Erfahren Sie mehr über die neuen Funktionen!

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melon.market definiert die digitale Vermarktung neu

Neuer Workflow für melon.market

Mit den neuen Möglichkeiten von melon.market wird der Vermarktungsprozess flexibler denn je. Passen Sie jeden Schritt individuell an Ihre Bedürfnisse an – von der Ausschreibung bis zum digitalen Mietvertrag.

emonitor Team, 15. Januar 2025

Unsere führende Immobilien-Management-Software melon.market deckt bereits den gesamten Vermarktungsprozess vom Interessentenmanagement bis zum online unterschriebenen Mietvertrag ab.

Wir gehen einen Schritt weiter: Unsere Lösung wurde um einen flexiblen Workflow ergänzt, der es Eigentümern und Vermarktern ermöglicht, den Prozess individuell auf ihre Bedürfnisse abzustimmen. Mit dem neuen flexiblen Workflow von melon.market reduzieren repetitive Aufgaben und sparen Kosten. Sie entscheiden, was melon.market im Vermarktungsprozess für Sie übernimmt.

1️⃣ Der neue flexible Workflow: Vermarktung, die sich anpasst

Der neue Workflow von melon.market macht die Immobilienvermarktung so effizient und individuell wie nie zuvor:

  • Interessentenmanagement: Erhalten Sie zentralisiert Einblick in die Nachfrage zu Ihrem Projekt und den einzelnen Objekten
  • Bewerbung: Interessenten können sich jederzeit online bewerben – einfach und papierlos.
  • Validierung: Solvenz- und Bonitätsprüfungen erfolgen automatisch innerhalb von Sekunden.
  • Entscheidung: Klare Kriterien sorgen für schnelle, transparente Entscheidungen.
  • Mietvertrag: Nach Annahme des Angebotes kann der Mietvertrag digital erstellt und sofort unterschrieben werden.

Erfüllen die Bewerber alle Kriterien, kann der gesamte Prozess in wenigen Minuten abgeschlossen werden. Das Ergebnis: Eigentümer und Vermarktung profitieren von einer effizienten Abwicklung, während Mieter auf dem schnellsten Weg ihr neues und passendes Zuhause finden.

Sie entscheiden, wie viel Digitalisierung Ihr Prozess benötigt. Einzelne Schritte können automatisiert werden, während andere manuell bleiben – ganz wie es zu Ihrem Workflow passt.

Das Ergebnis: Vermarkter profitieren von einer optimierten Abwicklung, und Mieter erhalten in kürzester Zeit Klarheit über ihre Bewerbung.

2️⃣ Stettbacherrain als Vorbild

Unser erweiterter Prozess hat sich bereits in der Praxis bewährt – beispielsweise beim Neubauprojekt Stettbacherrain in Zürich:

  • 45 Wohnungen rein digital vermarktet
  • In 8 Minuten von der Bewerbung zum unterschriebenen Mietvertrag
  • 12 Wohnungen wurden über die Festtage ohne Bearbeitungsaufwand vermietet

3️⃣ Die Vorteile des flexiblen Workflows auf einen Blick

Für Eigentümer und Vermarktung:

  • Anpassbar: Prozesse, die genau auf die Anforderungen Ihres Projekts zugeschnitten sind.
  • Effizient: Entlastung durch digitale Unterstützung und fertige Abläufe.
  • Transparenz: Klare, nachvollziehbare Entscheidungen und sofortiges Feedback.

Für Interessenten:

  • Schnelligkeit: Bewerbung, Prüfung und Mietvertrag in wenigen Minuten.
  • Bestes Nutzererlebnis: Einfache und intuitive Führung der Interessenten durch den Bewerbungsprozess

Für alle Beteiligten:

Optimierte Kosten: Weniger Betreuungsaufwand und höhere Effizienz sparen Ressourcen.

4️⃣ Warum melon.market Ihre Zukunft der Vermarktung ist

Die neuen Funktionen von melon.market definieren die Vermarktung von Immobilienprojekten neu:

  • Sie bieten eine Balance aus Digitalisierung und Flexibilität, die den individuellen Bedürfnissen gerecht wird.
  • Der Speed und die Transparenz setzen neue Massstäbe für Effizienz und Nutzerfreundlichkeit in der Branche.

Optimierte Kosten: Weniger Betreuungsaufwand und höhere Effizienz sparen Ressourcen.

Mit den Verbesserungen in melon.market ist die Vermarktung Ihrer Immobilienprojekte so flexibel und einfach wie nie zuvor. 

Sie möchten mehr über unsere
Softwarelösungen erfahren?

Buchen Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit uns und wir finden gemeinsam heraus, wie sich der Prozess auch bei Ihnen um ein Vielfaches effizienter gestalten lässt.

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emonitor highlights 2024 https://emonitor.ch/emonitor-highlights-2024/ Wed, 15 Jan 2025 06:45:20 +0000 https://emonitor.ch/?p=244113 Das Jahr 2024 war für emonitor facettenreich und brachte viele positive Ereignisse - alle Highlights finden Sie in unserem Blog.

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Das gesamte Team der emonitor AG wünscht Ihnen ein wunderbares 2025 !

Facts & Figures

retroperspektive 2024

über melon registrierte Projekte

vermietete Wohnungen über melon

Neukunden

über melon abgewickelte Bewerbungen

neue Follower auf LinkedIn

veröffentlichte Blogbeiträge

emonitor highlights

retroperspektive 2024

Januar 2024

Das Jahr 2024 startete für uns bei emonitor direkt mit einem Highlight: der IMMO24 in Zürich. Dieses wichtige Branchenevent bot erneut eine Plattform für spannende Diskussionen und Innovationen rund um die Immobilienwelt. Besonders stolz waren wir darauf, dass unser CTO Marcel Wehrle Teil des hochkarätigen Panels war. Gemeinsam mit Tayo und Anna Trottmann von der HIG diskutierte er über das Thema „Asset Manager und Bewirtschaftung im digitalen Wandel“.

Die Diskussion zeigte, wie Digitalisierung Prozesse in der Immobilienbewirtschaftung effizienter gestaltet und welche Chancen sich daraus für die Branche ergeben. Die Erfahrungen und Perspektiven aus der Praxis, die auf dem Panel geteilt wurden, boten wertvolle Einblicke für alle Teilnehmer.

Für uns war es ein motivierender Start ins Jahr, der erneut verdeutlicht hat, wie wichtig der Austausch innerhalb der Branche ist. Wir freuen uns darauf, auch weiterhin aktiv an diesen Entwicklungen mitzuwirken und die Zukunft der Immobilienbranche mitzugestalten.

Februar 2024

Im Februar 2025 feierten wir einen weiteren Meilenstein: Gemeinsam mit der HSLU und dem Bundesamt für Wohnungswesen (BWO) haben wir den Nachfragemonitor Mietwohnungen offiziell lanciert. Dieses innovative Tool wurde entwickelt, um Mietwohnungsmärkte und deren Nachfragestrukturen auf hoher räumlicher Aggregationsebene zu analysieren.

Die Auswertungen basieren auf öffentlichen Daten, ergänzt durch Informationen aus Vermietungsprozessen und Inseraten. Damit bietet der Nachfragemonitor wertvolle Einblicke für Behörden, Planer und die Immobilienbranche.

Besonders stolz sind wir darauf, dass dieses Projekt in die Digital Top 10 gewählt wurde – eine grossartige Anerkennung für die gemeinsame Arbeit und den Beitrag zur Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft.

Bild tilbago Integration

März 2024

Im Frühjahr 2024 organisierten wir gemeinsam mit der Next Property AG ein Webinar, um die Auswirkungen der Übernahme von Flatfox AG durch die SMG Swiss Marketplace Group zu beleuchten. Robert Hauri-Köppel I FRICS, CEO der Intercity Group, und Daniel Baur von emonitor AG zeigten auf, wie Unternehmen ihre Daten während der Immobilienbewirtschaftung schützen und eine unabhängige Vermarktung sicherstellen können. Dieses Thema ist heute relevanter denn je, da sich die Marktdynamik weiter verschärft.

Webinar emonitor & next property

April 2024

Der April stand für Teamgeist und Innovation. Deshalb hiess es für uns wieder: Laufschuhe an! Beim Global Real Estate Run 2024 liefen und spazierten unsere Teams in St. Gallen, am Bodensee und sogar in Grindelwald für einen guten Zweck. Das Event bot uns als Remote-Team eine perfekte Gelegenheit, Teamgeist zu stärken und gemeinsam Spass zu haben.

Ein weiteres Highlight war der Workshop zu AI und Gemini im Google Headquarter in Zürich. Unser Product Team erhielt Einblicke in die neuesten Funktionen der Gemini Pro Version und die Zukunftspläne von Google. Ein inspirierender Tag für uns als Start-up, das täglich auf moderne KI-Tools setzt.

Die drei Gründer der emonitor AG

Mai 2024

Im Mai präsentierten wir unseren digitalen Vermietungsprozess am W&W News Day im The Circle am Flughafen Zürich. Gemeinsam mit der W&W Immo Informatik AG zeigten wir, wie die digitale Wiedervermietung ohne Medienbrüche gelingt – ein tolles Beispiel für erfolgreiche Partnerschaft und Digitalisierung.

Kurz darauf waren wir beim The Big Handshake 2024 von Swiss Circle dabei. Unser CEO Daniel Baur diskutierte auf dem Podium, wie Automatisierung und KI die Immobilienvermarktung revolutionieren werden. Der Event bot inspirierende Gespräche und wertvollen Austausch mit über 300 Teilnehmenden aus der Branche.

Die drei Gründer der emonitor AG

Juni 2024

Ein Highlight war der Fireside Talk mit Sami Sawiris an der Next Property AG GV, moderiert von Robert Hauri-Köppel. Seine Key-Takeaways beeindruckten: Denken in Dekaden statt Jahren, das Vermeiden von Konkurrenz für mehr Spielraum – und dennoch die Warnung, dass Monopole Innovation hemmen.

Unser CEO und Mitgründer Daniel Baur hatte die Möglichkeit, beim Talk dabei zu sein und wertvolle Einblicke mitzunehmen.

Fireside Talk Sawiris

Juli 2024

Im Juli durften wir bei strahlendem Wetter einen besonderen Teamevent erleben: Urban Golfing in Winterthur! 🏌️‍♂️ Die Stadt wurde dabei zu unserem Golfplatz, und mit jedem Schlag entdeckten wir Winterthur neu – inklusive kreativer Hindernisse und urbanem Flair. Besonders beeindruckend war es, an ehemaligen Neubauprojekten unserer Kund*innen vorbeizukommen und zu sehen, wie viel wir in und um Winterthur bereits umsetzen konnten.

Den Tag liessen wir entspannt bei einem köstlichen Apéro und Dinner ausklingen. Der Event war der perfekte Moment, um vor dem Sommerbreak Energie zu tanken und den Teamzusammenhalt zu stärken.

Neubaudaten Dani & Noah

August 2024

Im August hatte unser CEO und Mitgründer Daniel Baur die Ehre, beim Open Banking Summit bei Google einen Vortrag zu halten. Er präsentierte unsere Vision: Mit nur 5 Klicks zum unterschriebenen Mietvertrag – ein Ziel, das durch innovative Lösungen wie das OpenBankingProject.ch greifbar wird.

Im Vortrag zeigte Daniel Baur, wie derzeit bis zu 40 Personen in den Vermietungsprozess eingebunden sind und wie digitale Tools diesen auf nur den Bewerber reduzieren könnten. Ein spannender Ausblick, der auf grosses Interesse stiess.

Neubaudaten Dani & Noah

September 2024

  • Unsere Rooftop Party in der Büro-WG in St. Gallen war ein wunderbarer Abschluss des Sommers. Gemeinsam mit unseren Gästen und Partnern feierten wir einen unvergesslichen Abend – eine Erinnerung, die uns sicher durch den nebeligen Herbst begleiten wird. 

  • Willkommen im Team, Yvonne Werner! Sie verstärkt uns ab sofort im Customer Success Team, und wir freuen uns, sie an Bord zu haben.

  • Ein besonderes Highlight war unser Team Workshop in der Zürcher Altstadt. Blind an Aufgaben zu arbeiten, brachte wertvolle Einblicke in Führungsqualitäten und Teamdynamik. Mit neuen Learnings, klaren Zielen und viel Motivation starten wir gestärkt in den Herbst! 

Tend Ag Use Case melon.sale

Oktober 2024

Im Oktober feierten wir 10 Jahre emonitor – ein Jahrzehnt voller Innovation, Teamgeist und Leidenschaft. Gemeinsam mit unseren Gründer:innen, aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen liessen wir die Geschichte von emonitor Revue passieren, schwelgten in Erinnerungen und stimmten sogar unsere neue Firmenhymne an. Ein grosser Dank an alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben – auf die nächsten Jahre voller Erfolg und Transformation!

Besonders stolz sind wir auf gleich zwei Auszeichnungen: Auf der EXPO REAL nahm unser CEO Daniel Baur den Immobilien Marketing Award in der Kategorie „Digitale Marketing Tools“ für melon.invest entgegen. Kurz darauf wurden wir mit dem Real Estate Award 2024 für unser Produkt melon.sale ausgezeichnet, das den digitalen Verkauf von Stockwerkeigentum revolutioniert. Diese Ehrungen sind eine grosse Wertschätzung für unser Team und die mutigen Kund:innen, die unsere Vision teilen.

Tend Ag Use Case melon.sale

November 2024

Im November konnten wir Bettina Schoch als neue COO bei emonitor willkommen heissen. Mit ihrer Erfahrung und Expertise freuen wir uns auf die gemeinsame Weiterentwicklung und viele spannende Projekte.

Ein weiteres Highlight war der Vermarktungsstart des Projekts „Stettbacherrain“ in Zürich. Hier definieren wir mit unserem neuen, flexiblen Workflow die Abläufe des Vermietungsprozesses neu. Dieses innovative System spart Zeit für Eigentümer, Verwaltungen/Vermarkter:innen und Mietinteressenten gleichermassen und zeigt, wie Digitalisierung die Vermietung revolutioniert. Erfahren Sie mehr darüber im Blogbeitrag dazu: Neuer flexibler Workflow für melon.market

Tend Ag Use Case melon.sale

Dezember 2024

Im Dezember feierten wir unsere Xmas Party mit einem genussvollen Apéro, unserem traditionellen Weihnachtswichteln und einem sportlichen Highlight: Eisstockschiessen in St. Gallen. Den Abend liessen wir im gemütlichen Fondue-Chalet  ausklingen – mit leckerem Essen und einem herrlichen Blick über die Stadt. Ein perfekter Abschluss für ein erfolgreiches Jahr!

Wir möchten uns bei all unseren Kund:innen, Partner:innen und dem gesamten Team bedanken. Euer Vertrauen, eure Unterstützung und Zusammenarbeit haben 2024 zu einem besonderen Jahr gemacht. Wir freuen uns darauf, im neuen Jahr weiterhin gemeinsam Grosses zu erreichen. 

Tend Ag Use Case melon.sale

emonitor Highlights

Retroperspektive 2024

Rückblickend brachte das Jahr 2024 viele positive Ereignisse und Möglichkeiten der Weiterentwicklung für emonitor und das Team, geprägt durch eine Vielzahl von Events, Verstärkung im Team, neuen Kundenprojekten und Teamausflügen. Wir möchten unsere Highlights von diesem Jahr mit Euch teilen und wünschen ein wunderbares 2025!

Januar 2024

Das Jahr 2024 startete für uns bei emonitor direkt mit einem Highlight: der IMMO24 in Zürich. Dieses wichtige Branchenevent bot erneut eine Plattform für spannende Diskussionen und Innovationen rund um die Immobilienwelt. Besonders stolz waren wir darauf, dass unser CTO Marcel Wehrle Teil des hochkarätigen Panels war. Gemeinsam mit Tayo und Anna Trottmann von der HIG diskutierte er über das Thema „Asset Manager und Bewirtschaftung im digitalen Wandel“.

Die Diskussion zeigte, wie Digitalisierung Prozesse in der Immobilienbewirtschaftung effizienter gestaltet und welche Chancen sich daraus für die Branche ergeben. Die Erfahrungen und Perspektiven aus der Praxis, die auf dem Panel geteilt wurden, boten wertvolle Einblicke für alle Teilnehmer.

Für uns war es ein motivierender Start ins Jahr, der erneut verdeutlicht hat, wie wichtig der Austausch innerhalb der Branche ist. Wir freuen uns darauf, auch weiterhin aktiv an diesen Entwicklungen mitzuwirken und die Zukunft der Immobilienbranche mitzugestalten.

Februar 2024

Im Februar 2025 feierten wir einen weiteren Meilenstein: Gemeinsam mit der HSLU und dem Bundesamt für Wohnungswesen (BWO) haben wir den Nachfragemonitor Mietwohnungen offiziell lanciert. Dieses innovative Tool wurde entwickelt, um Mietwohnungsmärkte und deren Nachfragestrukturen auf hoher räumlicher Aggregationsebene zu analysieren.

Die Auswertungen basieren auf öffentlichen Daten, ergänzt durch Informationen aus Vermietungsprozessen und Inseraten. Damit bietet der Nachfragemonitor wertvolle Einblicke für Behörden, Planer und die Immobilienbranche.

Besonders stolz sind wir darauf, dass dieses Projekt in die Digital Top 10 gewählt wurde – eine grossartige Anerkennung für die gemeinsame Arbeit und den Beitrag zur Digitalisierung in der Wohnungswirtschaft.

März 2024

Im Frühjahr 2024 organisierten wir gemeinsam mit der Next Property AG ein Webinar, um die Auswirkungen der Übernahme von Flatfox AG durch die SMG Swiss Marketplace Group zu beleuchten. Robert Hauri-Köppel I FRICS, CEO der Intercity Group, und Daniel Baur von emonitor AG zeigten auf, wie Unternehmen ihre Daten während der Immobilienbewirtschaftung schützen und eine unabhängige Vermarktung sicherstellen können. Dieses Thema ist heute relevanter denn je, da sich die Marktdynamik weiter verschärft.

April 2024

Der April stand für Teamgeist und Innovation. Deshalb hiess es für uns wieder: Laufschuhe an! Beim Global Real Estate Run 2024 liefen und spazierten unsere Teams in St. Gallen, am Bodensee und sogar in Grindelwald für einen guten Zweck. Das Event bot uns als Remote-Team eine perfekte Gelegenheit, Teamgeist zu stärken und gemeinsam Spass zu haben.

Ein weiteres Highlight war der Workshop zu AI und Gemini im Google Headquarter in Zürich. Unser Product Team erhielt Einblicke in die neuesten Funktionen der Gemini Pro Version und die Zukunftspläne von Google. Ein inspirierender Tag für uns als Start-up, das täglich auf moderne KI-Tools setzt.

Mai 2024

Im Mai präsentierten wir unseren digitalen Vermietungsprozess am W&W News Day im The Circle am Flughafen Zürich. Gemeinsam mit der W&W Immo Informatik AG zeigten wir, wie die digitale Wiedervermietung ohne Medienbrüche gelingt – ein tolles Beispiel für erfolgreiche Partnerschaft und Digitalisierung.

Kurz darauf waren wir beim The Big Handshake 2024 von Swiss Circle dabei. Unser CEO Daniel Baur diskutierte auf dem Podium, wie Automatisierung und KI die Immobilienvermarktung revolutionieren werden. Der Event bot inspirierende Gespräche und wertvollen Austausch mit über 300 Teilnehmenden aus der Branche.

Juni 2024

Ein Highlight im Juni war der Fireside Talk mit Sami Sawiris an der Next Property AG GV, moderiert von Robert Hauri-Köppel. Seine Key-Takeaways beeindruckten: Denken in Dekaden statt Jahren, das Vermeiden von Konkurrenz für mehr Spielraum – und dennoch die Warnung, dass Monopole Innovation hemmen.

Unser CEO und Mitgründer Daniel Baur hatte die Möglichkeit, beim Talk dabei zu sein und wertvolle Einblicke mitzunehmen.

Juli 2024

Im Juli durften wir bei strahlendem Wetter einen besonderen Teamevent erleben: Urban Golfing in Winterthur! 🏌️‍♂️ Die Stadt wurde dabei zu unserem Golfplatz, und mit jedem Schlag entdeckten wir Winterthur neu – inklusive kreativer Hindernisse und urbanem Flair. Besonders beeindruckend war es, an ehemaligen Neubauprojekten unserer Kund*innen vorbeizukommen und zu sehen, wie viel wir in und um Winterthur bereits umsetzen konnten.

Den Tag liessen wir entspannt bei einem köstlichen Apéro und Dinner ausklingen. Der Event war der perfekte Moment, um vor dem Sommerbreak Energie zu tanken und den Teamzusammenhalt zu stärken.

August 2024

Im August hatte unser CEO und Mitgründer Daniel Baur die Ehre, beim Open Banking Summit bei Google einen Vortrag zu halten. Er präsentierte unsere Vision: Mit nur 5 Klicks zum unterschriebenen Mietvertrag – ein Ziel, das durch innovative Lösungen wie das OpenBankingProject.ch greifbar wird.

Im Vortrag zeigte Daniel Baur, wie derzeit bis zu 40 Personen in den Vermietungsprozess eingebunden sind und wie digitale Tools diesen auf nur den Bewerber reduzieren könnten. Ein spannender Ausblick, der auf grosses Interesse stiess.

September 2024

  • Unsere Rooftop Party in der Büro-WG in St. Gallen war ein wunderbarer Abschluss des Sommers. Gemeinsam mit unseren Gästen und Partnern feierten wir einen unvergesslichen Abend – eine Erinnerung, die uns sicher durch den nebeligen Herbst begleiten wird.
  • Willkommen im Team, Yvonne Werner! Sie verstärkt uns ab sofort im Customer Success Team, und wir freuen uns, sie an Bord zu haben.
  • Ein besonderes Highlight war unser Team Workshop in der Zürcher Altstadt. Blind an Aufgaben zu arbeiten, brachte wertvolle Einblicke in Führungsqualitäten und Teamdynamik. Mit neuen Learnings, klaren Zielen und viel Motivation starten wir gestärkt in den Herbst!

 

Oktober 2024

Im Oktober feierten wir 10 Jahre emonitor – ein Jahrzehnt voller Innovation, Teamgeist und Leidenschaft. Gemeinsam mit unseren Gründer:innen, aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen liessen wir die Geschichte von emonitor Revue passieren, schwelgten in Erinnerungen und stimmten sogar unsere neue Firmenhymne an. Ein grosser Dank an alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben – auf die nächsten Jahre voller Erfolg und Transformation!

Besonders stolz sind wir auf gleich zwei Auszeichnungen: Auf der EXPO REAL nahm unser CEO Daniel Baur den Immobilien Marketing Award in der Kategorie „Digitale Marketing Tools“ für melon.invest entgegen. Kurz darauf wurden wir mit dem Real Estate Award 2024 für unser Produkt melon.sale ausgezeichnet, das den digitalen Verkauf von Stockwerkeigentum revolutioniert. Diese Ehrungen sind eine grosse Wertschätzung für unser Team und die mutigen Kund:innen, die unsere Vision teilen.

November 2024

Im November konnten wir Bettina Schoch als neue COO bei emonitor willkommen heissen. Mit ihrer Erfahrung und Expertise freuen wir uns auf die gemeinsame Weiterentwicklung und viele spannende Projekte.

Ein weiteres Highlight war der Vermarktungsstart des Projekts „Stettbacherrain“ in Zürich. Hier definieren wir mit unserem neuen, flexiblen Workflow die Abläufe des Vermietungsprozesses neu. Dieses innovative System spart Zeit für Eigentümer, Verwaltungen/Vermarkter:innen und Mietinteressenten gleichermassen und zeigt, wie Digitalisierung die Vermietung revolutioniert. Erfahren Sie mehr darüber im Blogbeitrag dazu: Neuer flexibler Workflow für melon.market

Dezember 2024

Im Dezember feierten wir unsere Xmas Party mit einem genussvollen Apéro, unserem traditionellen Weihnachtswichteln und einem sportlichen Highlight: Eisstockschiessen in St. Gallen. Den Abend liessen wir im gemütlichen Fondue-Chalet  ausklingen – mit leckerem Essen und einem herrlichen Blick über die Stadt. Ein perfekter Abschluss für ein erfolgreiches Jahr!

Wir möchten uns bei all unseren Kund:innen, Partner:innen und dem gesamten Team bedanken. Euer Vertrauen, eure Unterstützung und Zusammenarbeit haben 2024 zu einem besonderen Jahr gemacht. Wir freuen uns darauf, im neuen Jahr weiterhin gemeinsam Grosses zu erreichen. 

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Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Immobilienbewirtschaftung in der Schweiz https://emonitor.ch/demografischer-wandel-und-seine-auswirkungen-auf-die-immobilienbewirtschaftung-in-der-schweiz/ Wed, 11 Dec 2024 07:07:23 +0000 https://emonitor.ch/?p=244087 Der demografische Wandel in der Schweiz verändert die Anforderungen an die Immobilienbranche. Dieser Beitrag beleuchtet die Auswirkungen und mögliche Strategien für Eigentümer und Verwalter.

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Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Immobilienbewirtschaftung in der Schweiz

Demografischer Wandel: Auswirkungen auf die Immobilienbewirtschaftung

Die Bevölkerungsstruktur in der Schweiz verändert sich stetig. Längere Lebenserwartung, sinkende Geburtenraten und eine zunehmende Urbanisierung stellen die Immobilienbranche vor neue Herausforderungen. Welche Immobilientypen werden in Zukunft stärker nachgefragt? Welche Anforderungen haben die unterschiedlichen Altersgruppen? Dieser Beitrag beleuchtet, wie der demografische Wandel die Immobilienbewirtschaftung in der Schweiz beeinflusst und welche Strategien Eigentümer und Verwalter ergreifen können, um sich darauf einzustellen.

emonitor Team, 11. Dezember 2024

Wie es früher war: Klassische Familienstrukturen und der Immobilienmarkt

Vor wenigen Jahrzehnten war die Bevölkerungsstruktur in der Schweiz von einem klaren Bild geprägt: Die klassische Kernfamilie – Eltern mit mehreren Kindern – dominierte. Die Wohnpräferenzen waren entsprechend eindeutig. Einfamilienhäuser und grosszügige Familienwohnungen in ländlichen Regionen oder Stadtrandgebieten waren die bevorzugten Wohnformen.

In den 1970er- und 1980er-Jahren lag der Fokus der Immobilienentwicklung auf der Erschliessung neuer Wohngebiete und dem Bau von Mehrfamilienhäusern, um der wachsenden Nachfrage durch die Babyboomer-Generation gerecht zu werden. Diese Wohnanlagen waren häufig auf die Bedürfnisse von Familien mit Kindern zugeschnitten: grosse Wohnungen mit mehreren Schlafzimmern, Spielplätzen und Nahversorgung.

Die heutige Situation: Eine alternde und diversifizierte Gesellschaft

In den letzten Jahren hat sich die demografische Struktur in der Schweiz grundlegend verändert:

  • Alternde Bevölkerung: Der Anteil der über 65-Jährigen an der Gesamtbevölkerung hat sich stark erhöht und wird weiter steigen. Laut dem Bundesamt für Statistik (BFS) wird die Zahl der über 80-Jährigen bis 2045 mehr als doppelt so hoch sein wie heute. Dies führt zu einer wachsenden Nachfrage nach altersgerechtem Wohnen.
  • Kleinere Haushalte: Die durchschnittliche Haushaltsgrösse ist gesunken. Immer mehr Menschen – insbesondere ältere Personen und junge Erwachsene – leben allein. 2022 waren rund 36 % aller Schweizer Haushalte Einpersonenhaushalte.
  • Zuwanderung und Urbanisierung: Städte und Agglomerationen ziehen immer mehr Menschen an, sowohl durch Binnenmigration als auch durch Zuwanderung aus dem Ausland. Dies erhöht den Druck auf den städtischen Wohnungsmarkt, während ländliche Regionen tendenziell unter Abwanderung leiden.

Veränderte Nachfrage nach Immobilientypen

Der demografische Wandel hat direkte Auswirkungen auf die Nachfrage nach bestimmten Wohnformen:

  1. Mehr Bedarf an altersgerechtem Wohnen

Ältere Menschen möchten oft so lange wie möglich selbstständig wohnen bleiben. Das erhöht die Nachfrage nach barrierefreien und altersgerechten Wohnungen, vorzugsweise in städtischer Nähe mit guter Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel und medizinische Versorgung. Zudem entstehen neue Konzepte wie Betreutes Wohnen oder Senioren-Wohngemeinschaften, die ein selbstständiges Leben mit gezielter Unterstützung kombinieren.

  1. Kleinere und flexible Wohnungen für Einpersonenhaushalte

Die steigende Zahl an Einpersonenhaushalten führt zu einer erhöhten Nachfrage nach kleineren Wohnungen, wie 1- oder 2-Zimmer-Wohnungen. Gleichzeitig wächst der Wunsch nach flexiblen Wohnformen, die sich an verschiedene Lebensphasen anpassen lassen – etwa durch modulare Grundrisse.

  1. Urbaner Wohnraum und Co-Living

Junge Erwachsene und Berufspendler bevorzugen zunehmend Wohnraum in urbanen Gebieten. Co-Living-Konzepte, bei denen private Räume durch gemeinsame Bereiche wie Küchen oder Lounges ergänzt werden, gewinnen an Beliebtheit. Sie bieten sowohl soziale Interaktion als auch finanzielle Vorteile durch geteilte Kosten.

  1. Neue Nutzungskonzepte für ländliche Regionen

In ländlichen Gebieten ist hingegen eine Anpassung der Immobilienbewirtschaftung erforderlich, um Leerstände zu vermeiden. Möglichkeiten reichen von Ferienwohnungen bis hin zu Multigenerationenhäusern, in denen verschiedene Altersgruppen unter einem Dach leben.

Fazit

Der demografische Wandel stellt die Immobilienbranche in der Schweiz vor neue Herausforderungen, bietet aber auch Chancen. Immobilienbewirtschafter und Eigentümer, die die veränderten Bedürfnisse der verschiedenen Altersgruppen frühzeitig erkennen, können gezielt auf die Nachfrage reagieren.

Besonders gefragt sind flexible und nachhaltige Wohnlösungen, die sowohl den Bedürfnissen älterer Menschen als auch der jüngeren Generation gerecht werden. Altersgerechtes Wohnen, kleinere und urbane Wohnungen sowie innovative Konzepte wie Co-Living oder Mehrgenerationenhäuser sind Schlüsselbereiche, die in Zukunft an Bedeutung gewinnen werden.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Immobilienentwickler und -verwalter daher nicht nur auf traditionelle Zielgruppen setzen, sondern ihre Strategie an die demografischen Realitäten anpassen. Wer frühzeitig handelt, kann von den Veränderungen profitieren und zukunftsfähige Immobilien schaffen.

Ein zentraler Hebel, um diese Erkenntnisse zu gewinnen, sind datenbasierte Entscheidungswerkzeuge. Unser Produkt melon.rent bietet mit seinem neuen Analytics Dashboard die Möglichkeit, detaillierte Reportings über das gesamte Immobilienportfolio oder spezifische Regionen zu erstellen. Das Dashboard liefert Daten zu Vermietungsstand, Bewerbungen nach Wohnungstyp, Altersverteilung der Bewerber:innen und vieles mehr. So können Bewirtschafter Trends erkennen, Leerstände analysieren und gezielt auf veränderte Nachfragesituationen reagieren​.

Sie möchten mehr über unsere
Softwarelösungen für Immobilien erfahren?

Buchen Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch mit uns und wir finden gemeinsam heraus, wie sich der Prozess auch bei Ihnen um ein Vielfaches effizienter gestalten lässt.

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emonitor stellt sich vor: Bettina Schoch im Interview https://emonitor.ch/emonitor-stellt-sich-vor-bettina-schoch-im-interview/ Wed, 11 Dec 2024 07:02:37 +0000 https://emonitor.ch/?p=244040 Unsere neue COO gibt Einblicke in ihren Werdegang, ihre Visionen für die Immobilienbranche und was sie an ihrer neuen Rolle bei emonitor besonders reizt.

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emonitor Blog |
emonitor stellt sich vor

Bettina Schoch – Chief Operating Officer

Bettina Schoch im Interview

Bettina ist seit kurzem COO bei emonitor und bringt vielseitige Erfahrung aus der strategischen Unternehmensentwicklung und der Begleitung von Kundenprojekten mit. Sie freut sich darauf, ihre Expertise einzusetzen, um die Vision und das Wachstum von emonitor weiter voranzutreiben.

In ihrer Freizeit entdeckt sie gerne die Welt – ob beim Reisen, in den Bergen oder unter Wasser – und findet Ausgleich in Filmen, Büchern und ihrer Leidenschaft für Musik.

emonitor team, 11. Dezember 2024

Bettina, erzähl uns ein bisschen über dich!

Ich lebe mit meinem Partner und unseren zwei Büsis in Dietikon. In meiner Freizeit reise ich gerne um die Welt, bin in der Natur am Wandern, Biken oder im Meer mit den kleinen und grossen Fischen am Tauchen. Ausserdem mag ich gute Geschichten. Ich bin ein grosser Filmfan und lese viel. Und eine Welt ohne Musik kann ich mir einfach nicht vorstellen. 

Gibt es noch etwas Spannendes, das du über dich erzählen möchtest?

Es wird gemunkelt, dass mein Musikgeschmack etwas speziell ist. Wenn ihr mir also mal an einem Konzert begegnet, dann mögt ihr dieselben Gitarrenriffs wie ich.

Du kennst Daniel und Marcel schon sehr lange. Kannst du uns etwas mehr darüber erzählen?

Wir kennen uns alle seit dem Studium in Fribourg, wo wir Freunde wurden.

Welche beruflichen Stationen haben dich besonders geprägt und was nimmst du aus deiner Zeit als Managing Director bei Calydo für deine neue Rolle bei emonitor mit?

Geprägt haben mich alle Stationen und die Menschen, denen ich jeweils begegnet bin. Calydo ist sicher eine wichtige Station, da ich massgeblich in den Aufbau und die Entwicklung involviert war und man sagen kann, dass ich mich mit Calydo entwickelt habe. Sei dies in der strategischen Entwicklung von Calydo, der Teamführung oder natürlich den unterschiedlichen Kunden und Projekten, wo ich mit meinem Team immer wieder neue Themen vertiefen und Neues ausprobieren konnte. Dazu gehört der Aufbau und die Positionierung im (Immobilien-)Marketing und Branding, wie auch die Begleitung und Beratung von Kunden in Transformations- und Strategieprozessen. Bei emonitor möchte ich alle diese Erfahrungen einbringen und mit dem Team weiter wachsen.

Was sind deiner Meinung nach die dringendsten Painpoints der Vermarkter und Bewirtschafter in der Immobilienbranche, die auch emonitor adressiert?

Das Potenzial in der Digitalisierung und in der Datennutzung ist noch längst nicht ausgeschöpft. Es hat noch Raum beim Informationsaustausch und in der Automatisierung, die zur Qualität, Effizienz und Skalierung beitragen. Werden Daten bereits ab der Projektierung gesammelt, gepflegt und genutzt, hilft das in der Produktgestaltung für die Vermarktung. Je besser ein Projekt für die Vermarktung positioniert ist, desto gezielter können Abschlüsse erzielt werden. Daten-Insights bieten hier elementare Entscheidungsgrundlagen.

Was hat dich an der Position als COO bei emonitor gereizt?

Ich habe stets mitverfolgt, wie sich emonitor entwickelt und bin überzeugt vom Potenzial, das die Leistungen und Produkte für den Immobilienmarkt bietet. Die Weiterentwicklung der Vision und Geschäftsstrategie sind dazu entscheidend und ich freue mich, dies mit dem Team voranzutreiben. Ausserdem hoffe ich, einige bekannte Gesichter auf Kunden- oder Partnerseite aus meiner Zeit bei Calydo wieder anzutreffen. Und natürlich das Team. emonitor hat einen überdurchschnittlich hohen Anteil an Frauen im Team und das im Immobilien- und Digitalisierungs-Sektor.

Bettina Schoch am Tauchen

Bettina am Tauchen 

Welche Herausforderungen siehst du aktuell in der Immobilienbranche, besonders im Bereich Digitalisierung?

In einem Immobilienprojekt sind sehr viele Parteien involviert. Ein funktionierender Informationsaustausch ist also wichtig für den Erfolg eines Immobilienprojekts. Noch entscheidender ist aber ein guter und gezielter Wissensaustausch. Dazu braucht es relevante Daten, digitale Readyness und funktionierende Schnittstellen. Die melon Produkte von emonitor lösen viele dieser Herausforderungen zumindest in der Vermarktungsphase.

Was sind für dich die grössten Mehrwerte, die emonitor für seine Kunden bietet?

Die Kunden erhalten wertvolle Insights für die Produktgestaltung und sie können den Vermarktungsprozess bis zum Mietabschluss komplett digitalisieren und automatisieren. Dadurch wird nicht nur der Aufwand auf ihrer Seite minimiert, sie bieten ihren Kunden zudem ein sehr gutes Nutzererlebnis.

Wo siehst du emonitor in den nächsten fünf Jahren, und wie möchtest du zur Entwicklung beitragen?

emonitor hat den Schweizer Immobilienmarkt in der Digitalisierung massgeblich vorangebracht. Mit melon.market kann heute ein Vermarktungsprozess für Mietwohnungen bereits bis zur Unterschrift komplett digital abgewickelt werden. Mit der steten Weiterentwicklung der technologischen Möglichkeiten, unter anderem mit der zunehmenden Relevanz von KI, Nutzererlebnissen und Schnittstellen, verändern sich auch die Anwendungsmöglichkeiten und Wirkungsfelder.

Zum Abschluss: Bei emonitor dreht sich alles um Wohnraum. Was ist dir persönlich bei einer Wohnung wichtig?

Ich bin Team «Lage ist alles». Mein Zuhause kann ich einrichten und gestalten, die Lage ist was sie ist und daher für mich sehr wichtig.

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Die Bedeutung von Daten für die Immobilienbranche https://emonitor.ch/die-bedeutung-von-daten-fuer-die-immobilienbranche/ Wed, 20 Nov 2024 09:25:10 +0000 https://emonitor.ch/?p=243093 In einer Welt, in der Informationen immer wichtiger werden, erkennen Immobilienunternehmer zunehmend den Wert der Daten.

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Die Bedeutung von Daten für die Immobilienbranche

Die Bedeutung von Daten für die Immobilienbranche

Die Immobilienbranche steht vor einer Revolution – eine digitale Revolution, die von Daten getrieben wird. In einer Welt, in der Informationen immer wichtiger werden, erkennen Immobilienunternehmer zunehmend den Wert von Daten für ihre Geschäftsstrategie. Von der Marktanalyse und -prognose bis zur Immobilienbewirtschaftung – Daten spielen eine entscheidende Rolle in jedem Schritt des Immobilienlebenszyklus.

emonitor Team, Update vom 20. November 2024

Marktanalyse und -prognose

Der Immobilienmarkt ist einem ständigen Wandel unterworfen. Um erfolgreich zu sein, müssen Immobilienunternehmen den Markt analysieren und Prognosen über zukünftige Entwicklungen erstellen. Daten ermöglichen es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und potenzielle Risiken zu identifizieren. Mithilfe von Daten können sie die Nachfrage nach bestimmten Immobilientypen und -standorten untersuchen und ihre Angebote entsprechend anpassen.

Datengetriebene Analysewerkzeuge liefern detaillierte Informationen über Preisentwicklungen, Markttrends und potenzielle Chancen im Immobiliensektor. Die Marktanalyse umfasst eine Vielzahl von Aspekten, darunter die Untersuchung von Bevölkerungsentwicklungen, Wirtschaftsindikatoren, Bauaktivitäten und rechtlichen Rahmenbedingungen.

Beispielsweise kann die demografische Analyse Aufschluss darüber geben, welche Altersgruppen vermehrt nach Wohnraum suchen und welche Art von Immobilien sie bevorzugen. Wirtschaftsindikatoren wie Zinssätze, Arbeitslosenzahlen und Einkommensverteilung können Hinweise darauf liefern, wie sich die Kaufkraft der potenziellen Käufer entwickeln wird.

Standortbewertung

Die Wahl des richtigen Standorts ist entscheidend für den Erfolg einer Immobilie. Daten spielen eine wichtige Rolle bei der Standortbewertung. Mithilfe von Daten können Immobilienunternehmer verschiedene Standorte analysieren und vergleichen. Sie können demografische Daten, Wirtschaftsindikatoren und andere relevante Informationen verwenden, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Standortbewertung ist die Infrastruktur. Die Infrastruktur eines Standorts kann einen erheblichen Einfluss auf die Attraktivität einer Immobilie haben. Faktoren wie die Nähe zu Verkehrsanbindungen, Einkaufsmöglichkeiten, Schulen und medizinischen Einrichtungen können die Nachfrage und somit den Wert einer Immobilie stark beeinflussen. Eine gute Infrastruktur kann nicht nur die Lebensqualität der Bewohner verbessern, sondern auch langfristig die Rentabilität einer Immobilieninvestition steigern.

Die Analyse der Infrastruktur umfasst auch die Berücksichtigung zukünftiger Entwicklungsprojekte in der Umgebung. Die geplante Erweiterung von Verkehrsnetzen, die Entwicklung neuer Gewerbegebiete oder die Errichtung von Freizeiteinrichtungen können die Attraktivität eines Standorts in Zukunft deutlich steigern. Immobilienunternehmer müssen daher nicht nur die aktuelle Infrastruktur bewerten, sondern auch die langfristigen Entwicklungspläne der Region berücksichtigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Preisgestaltung und Bewertung

Die richtige Preisgestaltung ist entscheidend für den Erfolg des Immobilienverkaufs oder -vermietung. Daten ermöglichen es Immobilienunternehmen, den Wert einer Immobilie genau zu bestimmen. Sie können historische Verkaufs- und Mietpreisdaten, Vergleichsdaten ähnlicher Immobilien und andere Faktoren in ihre Preisgestaltung einbeziehen. Datengetriebene Preisbewertungsmodelle ermöglichen es, den aktuellen Marktwert einer Immobilie genau zu bestimmen und realistische Preise festzulegen.

Kundenverhalten und Präferenzen

Um erfolgreich zu sein, müssen Immobilienunternehmen die Bedürfnisse und Präferenzen ihrer Kunden verstehen. Daten bieten Einblicke in das Kundenverhalten und ermöglichen es Unternehmen, ihre Angebote entsprechend anzupassen. Sie können Daten über die Vorlieben der Kunden, ihre Kaufpräferenzen, ihre finanzielle Situation und andere relevante Informationen nutzen. Mit diesen Daten können sie personalisierte Marketingkampagnen entwickeln und ihre Kunden besser bedienen.

Ein wichtiger Aspekt bei der Analyse des Kundenverhaltens ist die Berücksichtigung von Trends auf dem Immobilienmarkt. Diese Trends können sich auf die Standortpräferenzen der Kunden, die Art der Immobilien, die nachgefragt werden, oder sogar auf die bevorzugten Zahlungsmethoden auswirken. Indem Unternehmen diese Trends verstehen, können sie ihre Angebote proaktiv anpassen und den sich ändernden Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht werden.

Des Weiteren ist es entscheidend, die demografischen Daten der Kunden zu berücksichtigen, um deren Verhalten besser zu verstehen. Unterschiedliche Altersgruppen oder Einkommensklassen haben oft unterschiedliche Präferenzen und Bedürfnisse, die bei der Entwicklung von Marketingstrategien berücksichtigt werden müssen. Durch die Segmentierung der Kunden nach demografischen Merkmalen können Unternehmen gezieltere Ansätze verfolgen und ihre Kundenbindung verbessern.

Optimierung des Immobilienmanagements

Effizientes Immobilienmanagement und regelmässige Wartung sind entscheidend, um den Wert einer Immobilie aufrechtzuerhalten. Daten ermöglichen es Immobilienunternehmen, den Zustand ihrer Immobilien besser zu überwachen und Wartungsbedarf rechtzeitig zu erkennen. Sie können Daten über den Energieverbrauch, die Nutzung von Räumen, Reparatur- und Wartungshistorie nutzen, um Wartungspläne zu optimieren und Kosten zu reduzieren. Datengetriebene Technologien wie das Internet der Dinge ermöglichen es ihnen sogar, den Zustand einer Immobilie in Echtzeit zu überwachen und Wartungsprobleme frühzeitig zu erkennen.

Die Optimierung des Immobilienmanagements umfasst auch die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten. Immer mehr Unternehmen legen Wert darauf, ihre Immobilien umweltfreundlicher zu gestalten, um Energie zu sparen und die Umweltbelastung zu reduzieren. Durch den Einsatz von nachhaltigen Baumaterialien, energieeffizienten Heizungs- und Kühlsystemen sowie der Implementierung von Recyclingprogrammen können Immobilienunternehmen nicht nur Kosten senken, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz leisten.

Risikomanagement

Das Immobiliengeschäft birgt verschiedene Risiken, von finanziellen Risiken bis hin zu rechtlichen und regulatorischen Risiken. Daten helfen Immobilienunternehmen, potenzielle Risiken zu identifizieren und geeignete Massnahmen zu ergreifen. Sie können Daten über den Zustand des Immobilienmarktes, die Bonität von Käufern oder Mietern, rechtliche Bestimmungen und andere relevante Informationen nutzen. Mit diesen Daten können sie Risikomanagementstrategien entwickeln und Risiken minimieren.

Ein wichtiger Aspekt des Risikomanagements im Immobiliengeschäft ist die Diversifizierung des Portfolios. Durch die Investition in verschiedene Arten von Immobilien, wie Wohn-, Gewerbe- und Industrieimmobilien, können Unternehmen das Risiko streuen und ihre Chancen auf stabile Renditen erhöhen. Darüber hinaus können sie auch in verschiedene geografische Regionen investieren, um sich vor lokalen Marktschwankungen zu schützen.

Ein weiterer entscheidender Faktor für ein erfolgreiches Risikomanagement ist eine gründliche Due Diligence. Bevor ein Immobilienunternehmen eine Investition tätigt, sollte es eine umfassende Prüfung aller relevanten Aspekte durchführen, einschliesslich der baulichen Beschaffenheit des Objekts, potenzieller Umweltauswirkungen, Mieterhistorie und Markttrends. Eine sorgfältige Due Diligence kann dazu beitragen, unerwartete Risiken zu identifizieren und mögliche Probleme im Voraus zu lösen, um das Risiko von Verlusten zu minimieren.

Technologische Innovationen

Die Immobilienbranche erlebt eine zunehmende technologische Innovation. Daten spielen eine zentrale Rolle bei der Entwicklung und Implementierung neuer Technologien. Unternehmen können Daten nutzen, um neue Technologien zu validieren, ihre Auswirkungen auf den Immobilienmarkt zu untersuchen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Datengetriebene Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und das Internet der Dinge bieten Immobilienunternehmen neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung.

Ein interessanter Aspekt dieser technologischen Innovationen ist die Verwendung von Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) in der Immobilienbranche. Durch VR-Technologie können potenzielle Käufer oder Mieter Immobilien virtuell besichtigen, ohne physisch vor Ort sein zu müssen. AR-Anwendungen ermöglichen es Maklern, relevante Informationen über ein Gebäude oder eine Umgebung in Echtzeit zu präsentieren, indem sie einfach ihr Smartphone oder Tablet verwenden. Diese Technologien revolutionieren die Art und Weise, wie Immobilien präsentiert und verkauft werden.

Ein weiterer wichtiger Trend in der Immobilienbranche ist die Blockchain-Technologie. Blockchain bietet eine sichere und transparente Methode, um Immobiliengeschäfte abzuwickeln, Eigentumsrechte zu übertragen und Verträge digital zu verwalten. Durch die Nutzung von Smart Contracts können Transaktionen effizienter gestaltet werden, da sie automatisch ausgeführt werden, sobald die vordefinierten Bedingungen erfüllt sind. Diese Innovationen tragen dazu bei, die Effizienz, Sicherheit und Transparenz in der Immobilienbranche zu verbessern.

Regulatorische Anforderungen und Datenschutz

Die Immobilienbranche unterliegt zahlreichen regulatorischen Anforderungen und Datenschutzbestimmungen. Daten spielen eine wichtige Rolle bei der Erfüllung dieser Anforderungen. Unternehmen können Daten nutzen, um die Einhaltung von Vorschriften zu überwachen, Transparenz zu gewährleisten und Datenmissbrauch zu verhindern. Durch den verantwortungsvollen Umgang mit Daten können Immobilienunternehmen das Vertrauen ihrer Kunden gewinnen und ihren Ruf schützen.

Immobiliensoftware – Der Schlüssel zur datengetriebenen Immobilienstrategie

Daten spielen eine zentrale Rolle, um den Überblick zu behalten, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Erfolg zu sichern. Immobiliensoftware bietet Unternehmen die Möglichkeit, die im Blogbeitrag beschriebenen Vorteile von Daten zu nutzen und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Datenerfassung und -management
Immobiliensoftware ermöglicht die effiziente Sammlung und Verwaltung von Daten aus verschiedenen Quellen, einschliesslich interner Systeme, externer Datenbanken und Marktinformationen. Diese Daten können in einem zentralen System konsolidiert und aufbereitet werden, um einen umfassenden Überblick über den Immobilienbestand, die Marktbedingungen und die Kundenbedürfnisse zu erhalten.

Datenanalyse und -visualisierung
Moderne Immobiliensoftwarelösungen bieten leistungsstarke Report -und Analysefunktionen, die Unternehmen dabei unterstützen, Muster in ihren Daten zu erkennen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Mit Hilfe von Dashboards und Berichten können Unternehmen Trends visualisieren, die Wertentwicklung von Immobilien bewerten, die Rentabilität von Investitionen analysieren und fundierte Entscheidungen über die Zukunft ihrer Immobilienportfolios treffen.

Entscheidungsfindung und Optimierung
Die gewonnenen Erkenntnisse aus der Datenanalyse können direkt in die Entscheidungsfindung einfliessen. Immobiliensoftware unterstützt Unternehmen dabei, ihre Angebote und Preise zu optimieren, ihre Marketingkampagnen zu personalisieren, ihre Immobilien effizient zu verwalten und Risiken zu minimieren.

Zusammenarbeit und Kommunikation
Immobiliensoftware ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen innerhalb eines Unternehmens. Daten und Informationen können einfach und sicher ausgetauscht werden, um eine reibungslose Kommunikation und effiziente Arbeitsabläufe zu gewährleisten.

Weitere Vorteile von Immobiliensoftware:

  • Automatisierung von Aufgaben:Software kann repetitive Aufgaben automatisieren, wie z. B. die Erstellung von Berichten, die Verwaltung von Mietverträgen oder die Bearbeitung von Mieteranfragen. Dies spart Zeit und Ressourcen und ermöglicht es Mitarbeitern, sich auf wichtigere Aufgaben zu konzentrieren.
  • Verbesserte Kundenzufriedenheit:Immobiliensoftware kann dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern, indem sie einen effizienteren und persönlicheren Service bietet. Kunden können beispielsweise online ihre Miete zahlen, Reparaturanfragen stellen oder Informationen über ihre Immobilie abrufen.
  • Erhöhte Transparenz:Immobiliensoftware bietet Unternehmen einen transparenten Überblick über ihre Immobilienportfolios und ihre Geschäftsprozesse. Dies ermöglicht eine bessere Kontrolle und erleichtert die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen.

FAZIT: Daten liefern Immobilienunternehmen wertvolle Einblicke und ermöglichen es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Von der Marktanalyse bis zur Immobilienbewirtschaftung – Daten sind das Herzstück einer erfolgreichen Immobilienstrategie. Unternehmen, die die Chancen der datengetriebenen Immobilienbranche nutzen, werden in der Lage sein, Wettbewerbsvorteile zu erzielen und erfolgreich zu sein.

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